我自己的一点企业上云工作经验
作者按：日前，国家工信部下发《促进企业上云实施指南（2018—2020年）》，在其中强调：到2020年，争取完成企业上云自然环境进一步优化，领域企业上云意识和主动性明显增强，上云比例和运用深层持续提升，云计算技术在企业生产制造、运营、管理方法中的运用普遍普及化，全国各地新增加上云企业100万家和，建立典型性榜样应用案例100个以上，产生一批有影响力、带动力的云服务平台和企业上云体验店。统计数据说明，现阶段传统式企业客户“上云”比例仅是20%，依然存在达到70%以上传统式企业并没有“上云”。文中是作者在HH集团做为企业上云项目技术负责人在项目结束后，对这次企业上云过程的一些汇总及其思索。
时下，一场以IT技术性为主角的工业革命的浪潮正风云变幻。云计算技术、大数据技术、人工智能技术、物联网技术、区块链技术等新技术正加快运用落地式。在这些新技术应用之中，云计算技术做为基础设施，这是这一场信息革命的运载服务平台，全方位撑起各种创新技术和新应用。伴随这一波的浪潮的高速发展，数字经济的成为了发展趋向，各企业都是在开展或准备进行企业战略转型，而上云乃是企业企业战略转型的起点。
一、什么叫企业上云？
简单点来说，『企业上云』就是将企业的一切迁往云端，其核心基本内容下图中的四大类：
（1）“基础设施上云”是指将企业原来IT基础设施变化或迁移到云基础设施上，通常是把测算、储存、互联网、安全防范、办公桌面等资源池放进云基础设施当中。
（2）“业务应用上云” 就是指促进企业办公室、管理方法、服务等运用上云，快速升级企业智能化、数字化水准。
（3）“平台系统上云”就是指促进企业加速数据驱动过程，利用各种云平台系统，例如云数据库管理、物联网云平台、区块链平台、数据管理平台等，全面提高企业智能化、数字化、智能化系统能力和水平。
（4）“数据信息创新发展”就是指促进企业内部结构、企业中间业务数据在云上流动性与分享，根据大数据分析、AI技术性，完成企业经营管理的优化、企业间的创新发展、创新商业模式等。
（5）“企业上云”是一个工程项目，它流程主要分上云前整体规划、设计方案，上云的落实及其上云
- 后认证和维护。实际“企业上云”步骤如下所示：
总得来说，企业上云，是企业切合数字经济发展时尚潮流，加速智能化、数字化、智能化转型，提高创新能力、业务流程实力和发展水平的主要途径。
二、企业为何要上云？
企业上云是企业完成企业战略转型的第一步，它能给企业产生多种多样益处，关键提如今以下几方面：
（1）加快企业IT设备发展趋势。企业上云有益于能够更好地推动各种信息科技在企业中的兴起运用，进而加快企业IT基础设施升级发展趋势。
（2）减少整体IT费用。企业不用资金投入选购很多硬件和软件花费，降低人员成本，减少运维费用。
（3）提高系统稳定性。软件系统不需要关注最底层基础设施运维管理，云服务平台提供专业的运维能力。
以云服务平台为载体，利用信息流广告推动技术控、现金流、人才流、物资流，能有效整合优化设计方案、生产和市场资源，完成产业链上下游的高效连接与创新发展，重构生产组织方式和创新机制。云服务平台有利于完成数据信息集中化，企业能够存放大量数据信息，便捷信息共享，让堆积的信息造成使用价值。
（4）提高软件开发布署灵敏性。云服务平台可以促进软件体系结构重复使用，构架和开发技术栈统一，提升研发效率，加速应用部署，减少业务流程开发进度。协助企业降低了时间与成本费，便捷她们更为致力于本身业务的扩展。
三、HH集团上云之行
（1）构建两地三中心基本云服务平台
YJ云精英团队运用一年左右时长，在HH集团分布于BJ和HK的三个大数据中心内从零上线一套新基础云服务平台。其具有以下几个特性：
- 在多种多样开源技术基础之上开展二次开发，包含OpenStack，Kubernetes，Ceph等，平稳，安全性，自主可控。
- 达到双态IT要求，适用云物理机、云vm虚拟机、器皿。
- 达到数据库应用要求，适用KVM和ESXi虚拟技术。
- 选用分布式系统和集中式存储混和技术性，充足达到各种不同储存要求。
- 运用统一数据交换平台管理方法好几个云环境，与集团公司IAM连接，单点登陆，对用户友好。
（2） 制订企业上云目标
2017年后半年，HH集团下发了集团公司所有企业云化目标，即到2018年6月30日前，完成HH集团两地三中心经营的系统全方位云化。除确立没法云化系统软件外，其他系统软件务必所有云化。整体云化比例高于80%。
（3） 创建专业组织架构
YJ科技股份有限公司（下称『YJ高新科技』）是HH集团集团旗下的智能化基础设施运营和智慧型信息内容服务提供商，这是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了能执行企业上云新项目，YJ高新科技设立了专门的组织架构，如图所示：
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