很多不明白融资的初创公司总会问，融资的基本程序是怎么样的。敲黑板！下面我们就来给大家梳理一下。基本程序如下所示：
1. 把创意转化成商业运营模式
开创一家公司，就是为了去执行一个创意、生产制造一种产品或提供一份服务项目。假如对这个创意（产品）并没有清楚的了解，毫无疑问也会导致大量无效工作。从总体上，一开始区别“公司理念”和“产品核心理念”就尤为重要。
做一个很酷炫的实用工具、智能手机APP或是网址都是一个非常好创意，但更重要的是要理解这一产品会给什么客户提供怎么样的使用价值，了解谁将愿意给你研发的产品付钱。考虑清楚你想做什么，为什么做，勾勒出公司理念后，我建议你花费时间做小范围的意见反馈检测，和权威人物沟通交流，看看他们让你什么建议。
2. 拟定商业计划书
假如你意见反馈测试表明你选择方向是对的，那么你下面就需要公司理念、商业运营模式转化成一份详尽的商业计划书,将公司发展中需要做的所有事情作出架构。
商业计划书要给投资者看的英语，也是给自己看的，根据商业计划书梳理自身企业的发展情况、发展战略规划和资产布署是非常有必要的；好一点的商业计划书可以帮你提炼出和梳理创业想法，指导你分析市场和用户、找到好的定位和突破口、确立产品逻辑和业务流程迈向、整体规划发展路径，搭建团队，订制资金规划
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