近期一个月，各地健身房都被扒遭遇破产倒闭窘境，特别是一些连锁加盟健身房知名品牌。可以看出，就算已公开数月，但线下健身行业恢复还是个大问题，反而还展现出加快恶化的征兆。
结合实际情况看，健身房遭遇普遍的运营窘境没有得到实质性的转好，是通过各个方面原因引起的。目前看，线下总流量尽管修复井然有序，但因为客流量少，在没有任何外界助推的情形下，健身房的恢复估计要来的慢的多。
健身房的寒冬并没有完全消失
疫情出门公开后，线下流量的恢复不言而喻，但并未对健身房造成立竿见影的利好消息。
一方面，健身房归属于主题活动聚集场地，面临更高疫情防控措施规定，有健身的需求客户一般又非常在意身心健康，因而公开初期的严苛疫防规定依然会阻拦一部分客户步入健身房。
另一方面，健身房由于经营面积大、机器设备器械多等缘故，乃至面临比一般商业店铺更高成本费，尤其是租金有关成本。除此之外，健身房开张也要承担大量租金以外成本费，例如人力、水电工程等。
少客流量乃至无客流量，成本费并没有降低，这种压力是致命性的。依据最近的一些公布数据统计，有业内人士称全国各地已经有超3000家健身房并没有挺过疫情期。许多健身房在疫情完成后，也并未见到尽快恢复的健身要求，只有艰难地挺着。
每日经济新闻此前在一份报导里提及，有健身房店家预估3月份没法正常经营的健身房，有40%会面临破产倒闭，假如4月份依然无法运营，这一占比会上升到60%。
实际上，健身房这方面买卖本就不好做。2017年起，每年都会曝出各地健身房大批量倒闭的新闻报道，许多健身房乃至刚进入销售市场没多久。
不得不承认，线下健身房的寒冬确实严苛极其，尤其是本次疫情的诞生，让很多健身房在不可抗拒下忽然结束一切。更坏的消息是，现阶段整个行业的生活环境并没明显改善，疫情产生连锁效应仍在发醇，健身行业寒冬仍在继续。
总流量依旧是健身房的逃生妙方
寒冬下，许多健身房其实迫不得已寻找逃生。乐刻健身从去年6月逐渐筹划线上健身直播间，但疫情的来临促使乐刻健身迫不得已马上构建线上情景。根据其给予的信息，线上课程内容为乐刻增添了十倍以上线上VIP规模增长。
QuestMobile《2020年新冠疫情洞察报告》表明，2020年2月份，健身运动健身APP领域活跃用户经营规模快速上涨至8928万，同比增加达93.3%。
这种案例和数据表明，疫情把很多健身客户赶到了线上，从而激发了很多有健身的需求老用户。
不容置疑，总流量变成健身房恢复的关键所在。值得关注的是，业界有线上头顶部健身平台逐渐对焦到健身房的生存问题上。
在今年的1月31日，由Keep进行，协同尽早 App、Shape 塑健身、每日瑜伽 App，lululemon及多名健身大咖一同推出“假日健身运动直播大全”栏目在 Keep App 正式启动；接着2月份，咕咚上线线上内分泌系统，可帮助健身房教练员直播上课；此外，阿里体育也请来了奥运体操总冠军李大双、李小双，全球武术冠军毛娅绮在优酷直播间直播间“在家里上体育课”。
5月22日，Keep又协同健身新闻媒体“GymSquare精炼”同业界11家头顶部健身房知名品牌及10大KOL时尚博主，发起了“再教育之途”主题活动，呼吁健身发烧友打开再教育，助推领域恢复。
Keep的“再教育之途”主题活动，实质还是通过庞大线上客户为线下健身房引流，从而为健身房造就业务流程和收入。而咕咚则给予的是一个专用工具，协助健身房构建线上情景，以增强健身房的线上获客能力。
以线下健身房的现状看，总流量能改善他的经营现状。而这些线上流量的引进，在给线下健身房产生曝光的与此同时，都将带来一定的老用户，那对健身房的业绩恢复是长期利好消息。
领域期盼总流量平台
目前看，健身房对总流量的渴望还是比较急切的，而线下总流量恢复一直比较迟缓，因此线上头顶部平台对他们而言是一个不错的选择，尤其是以Keep、每日瑜伽、咕咚、悦动圈等为代表这些客户规模大的头顶部平台。
头顶部平台有明显的平台化优点。以Keep打个比方，平台有着2亿健身发烧友，客户遮盖全方位，品牌力强，这一总流量经营规模显而易见能够产生比较大的引流方法潜能，为线下健身房产生充沛的曝出；而每日瑜伽创立7年以来则自始至终深耕细作瑜珈教程行业，目前为止，每日瑜伽早已赢得了全世界 212 个国家、我国 400 多个大城市，超出 5000 万消费者的适用和认可。
自然，这类创变的实质其实还是转换，Keep、每日瑜伽们庞大线上消费群体都有着潜在的健身要求，这给线下健身房可以带来一定比例的转换。
“再教育之途”活动前，Keep先前还数次尝试了赋能企业健身要求。例如2月份疫情期内，Keep就协同好几家大型企业共同发起了“守护健康运动联盟方案”，根据平台的定制服务作用，为公司员工给予家中健身健身运动服务项目，参加这一计划的企业有Dell、盒马生鲜、李宁等。
对于整个健身领域来讲，头顶部平台在创变时能够提供更多的流量池，最后实际效果的上限也相对来说高。现阶段的情形下，健身房比任何时候都要更加需要Keep、每日瑜伽、咕咚、悦动圈等头顶部平台的创变，因此我们也可以看到参加Keep“再教育之途”活动的健身房知名品牌许多，不缺众多比较有名的连锁加盟健身知名品牌。
健身行业新春天：健身房的产业互联网新时代
疫情对线下流量的封禁，促使以线下情景为主导的行业迫不得已寻找另外的突破点，因此线上方式愈发获得重视。健身领域也是如此，线下的寒冬把健身房们逼上了线上。可以这么说，由于疫情，健身领域线上线下结合的发展趋势更加明显了。
健身情景线上化、健身商品线上化，是未来健身行业不可逆发展趋势。这就意味着，线下健身房知名品牌们会逐步迈向智能化，而头顶部创变平台会是你们集中化挑选的目标。
我们都知道，B端向平台看齐的情况会越来越多。一方面，像健身房这种B端，挑选建造线上情景并不适合，这就意味着需要投入更多的精力和成本，乃至短时间还看不见实际效果，那样已经有详细线上生态的平台显而易见更合适他们；另一方面，针对健身领域之外的B端企业而言，能提供全套提供服务的头顶部平台能够进一步降低她们获得健身服务项目成本。
以先前Keep举行的“守护健康运动联盟方案”为例子，能够看见参与的企业种类许多，不仅有金融企业，也是有品牌鞋子，也有零售品牌，表明有健身服务需求的企业并不在少数，尤其是根据疫情大环境下。
Keep达到这种非健身领域大B的关键取决于为他们提供了个性化的规模健身服务项目，归根结底，是由于Keep这种平台有非常丰富多维度的内容生态，也是有智能技术做为最底层支撑点。
值得一提的是，当平台融合更多健身房和行业外公司时，健身房也能在平台进行提供服务的供需匹配，即很多有健身的需求公司可以在平台寻找给予产业化或定制化服务的健身房知名品牌。
当下的健身业处于一个重要的历史转折点，尽管严寒，但Keep、每日瑜伽、咕咚、悦动圈等头顶部平台的发力和对焦也为行业增添了一些从此转型发展的机会。
2020年，针对健身房而言，线上化逃生是本质核心动力，借势平台化更多是外在创变，只有先逃生，随后平台创变“他救”才能做到真正奏效，那也是健身房们在今年的活下来的唯一活路。
文/刘旷微信公众号，ID：liukuang110
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
