一家牛排店，怎样做营销的啊？
牛排店要求，只需是妈妈带着孩子去用餐，在付款时，都是会赠给小孩一个玩具。
而且，服务生能把这个小孩送到一个房间里去选小玩具。
小孩进房间会看到很多玩具，就非常兴奋。
可是，只能挑一个，因此，服务生便会跟小朋友说，没事儿，下一个礼拜天再去，还可以继续挑小玩具。
小孩开心坏了。
因此，小孩到礼拜天，就缠着父母要吃西餐。这便是牛排店的经营方法，简单方便。
✦ 一家超市半年内轻轻松松灭掉住宅小区六家敌人，怎么搞的呢？
顾客第一次去超市买东西，结账时，老板告知顾客，新顾客加上我为好友，能够划算5元钱，顾客立刻加老板为好友。
夜里7点多，老板给顾客发信息说，今天有青芒和西兰花并没有卖光，必要时，能以三折售卖，能够送上门，往往这么便宜，是由于第二天就不新鲜了。
夜里10点左右，老板又发过来一条消息给顾客：有一批笨鸡蛋要交货，提前预定，并没有货摊耗损，能够打七折。
再后来，顾客被拉进到群，每晚8点，都会收到老板发来随机红包，抢得额度最大的一个三个人，入店交易都能够打8折。
渐渐地，顾客也就成了这一家超市的铁杆粉丝。
✦ 一家烧烤摊生意差，该怎么办的啊？
老板启动，搞了这样一个主题活动，但凡进店的顾客，都给顾客参加一个小手机游戏，顾客在5秒内回应出去，一律享有八折特惠。
手机游戏便是：小亮10年以前10岁，10年之后究竟多大？
仅限5秒以内回应出去，用表针记时器，超出5秒左右回应出来就不作数了。
根据那样一个小游戏，买卖逐渐火热出来。
搞活动一定要游戏娱乐加话题讨论加好奇心，只有这样才能让更多人参加。
问题来了，小亮10年以前10岁，10年之后究竟多大？
✦ 东京银座有风度西服店 一折也能回本？
第1天打9折；第2天8折；第3、4天持打7折；第5、6天6折；第7、8天5折；第9、10天四折；第11、12天三折；第13、14天2折；最终2天1折。
在所有折扣期内，人们从第3天开始疯抢，5、6折时所有售完。
这个案例，表面看起来风险很大，但因为阶梯性的价格折扣会变向给顾客急迫感，比较容易交易量，其实不用直到最少折扣优惠，就已能拿到十分好的结果。
✦ 卖残次品怎样扭亏为盈？
即将迎来瑕疵的货物（如衣服裤子、日用品等），积极注明缺陷来售卖，让客户积极找错，取得用户信赖。
大家平时应该也见过不少手里拿着衣服裤子和你说这儿这里有瑕疵，规定价的顾客吧，因此借着做活动立即告知顾客这也是残次品，用路低的价格售卖会显得更真心实意，也更容易获得顾客好感度。
✦ 完全免费修鞋子VS传单派发？
有一个县里的一家品牌鞋店，老板要花4000钱请了一个修鞋子的师傅，随后在门口挂了一品牌完全免费修鞋子，不论你在哪里买的鞋在我这儿修，全都完全免费。
短短的两三句，让店里的人气值一瞬间受欢迎下去。来休息的客人在等待的这一段时间也有免表中茶汤，老板从来不积极推销产品一切鞋。
大家等待歇息的过程当中増添加了停留的时间，而且在潜意识中形成了ー种愧疚心理状态左看看右看看，见到适宜的鞋就买了。
有人说我便是不买亏本你，真的对不起，亏没死，固定不动每月4000钱薪水便是此次营销的全部成本，你会选择传单派发或是免修鞋的营销计划方案呢？
✦ 大排挡生意不景气，如何扭亏为盈？
有一位老板在北京昌平开了一家大排挡，买卖一直低迷，在亏损的边沿挣脱。
大排挡的重要属性社交媒体，来这里消费的百分之百是聚会，要不是家人，要不是朋友，要么是同学同事。毕竟是社交媒体，氛围不可或缺，如何提升氛围，正确答案是啤洒！啤酒是北京的刚性需求！因此老板决定在啤洒上做文章，进入到这一场营销。
通过衡量后，老板选择放弃当地知名品牌燕京啤酒做为营销主人公。
老板的营销主题是“欢乐大排挡，啤洒完全免费喝”，一样的，你没看错，所有啤洒完全免费喝！
大家肯定有疑问了：那样买酒，这个店岂不是要赔死啊？正确答案是：有风险，但能操纵。
最先，燕京啤酒在当地零售价是4-5块/瓶，但进货价格最少可以拿到2块。老板粗略地可能了一下，一个5人聚会，一般耗费10-20瓶啤酒，换句话说成本费在20-40元。
为了能进一步节省成本，老板尽管在宣传语中说是免费喝，但一桌只限定10瓶，在就座时提示顾客，超出10瓶得按2元/瓶收费标准。
一桌10瓶完全免费啤洒大部分满足绝大部分的消费人群，一小部分酒量大的人看到超过一部分2元/瓶一样感觉性价比高，由于一个人去买得5元/瓶。
完全免费喝酒是否会亏本的关键是单桌交易总金额与酒类的消费占比。大家按每桌5人10瓶啤酒算，主题活动成本费仅有20块，而调节菜单栏的单价在70块左右，一桌人消费金额就会有350块。
最后老板的大排挡在一个月内以2万瓶啤酒（4万块钱）的代价搞了一场轰轰烈烈的营销主题活动。在活跃期的一个月内，这个店平均每天上餐6次，日水流2万余，一个月出来，销售额做到60多万元，这几乎是平时的5倍！
去除啤洒成本费，最后老板大排挡这一月纯利润6万，一举改变了以前亏损的局势！
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