有关合伙人，在2016年这一词语逐渐慢慢地发生不同类型的媒体上，被众多中小型企业老板和行业大咖及其培训学校逐渐热捧下去，可能从2017年逐渐，合伙人将会在中国会红起来，如同像中国加盟连锁经营业一样会遭受大量职业经理人和企业老总的喜爱。
记得之前小编写的《你合适独立自主创业或是可以做合伙人呢？》文章内容吗？里边说明了老板和职业经理人仅有合伙，才可以实现共赢：合伙，合火！毕竟在我的一个微课里进行分享时，在20年以前，麦当劳公司在激励和保存主管等级或以上等级工作人员时，专业有一个荣誉奖便是给这些出色的全世界肯德基职业经理人一个殊荣：合伙人勋章。因而让麦当劳公司保存了大批主管级及以上等级高管优秀人才。
那样什么叫合伙人呢？其实就是合伙人界定，我查了一下背景资料，
合伙人一般有两个界定：一个是法律法规意义上的合伙人——合伙企业的合伙人，合伙人在法律上有定义；另一个是管理方法意义上的合伙人，指的是在责任有限公司或股份有限公司内使用合伙企业中“合伙人”的概念把合乎特殊条件的员工视作“合伙人”。通常所说的合伙人就是指管理方法意义上的合伙人。管理方法意义上的合伙人法律上并没有定义， 由企业自己决定。一般来说，企业一般界定的合伙人能够与企业“同创”、“分享”和“共担”，即合伙人与企业在特 定项目上或一定范围之内一同运营管理、一起分享盈利、一同承担责任。
合伙人与股东的相同点为：都享有年底分红和承担责任；而不同之处为：1、合伙人有时候持有的是虚拟股份而公司股东持有的一定是实股 2、合伙人一般是运营企业的技术骨干，而公司股东很有可能没有在企业内工作中。
合伙人与职业经理人的相同之处为：都在为企业工作中；不同之处为：1、职业经理人以工资和奖金等个人贡献获得酬劳为主导，而合伙人除开薪水、奖金等个人贡献酬劳外，还有自己的投资分红所得的； 2、职业经理人一般不承担企业风 险而合伙人需要承担； 3、合伙人一般有更大的受权。
合伙人的管理需要有合伙人体制或合伙体制。合伙人体制一般包含：股份体制、管理模式、合伙人分级制和合伙文化艺术
合伙人可分为：自主创业合伙人、工作合伙人。 自主创业合伙人一般包含：创办人、创始人、管理方法合伙人、技术性合伙人、营销推广合伙人、网络资源合伙人、资产合伙人等；工作合伙人可分为：高管合伙人、技术性合伙人、新项目合伙人、 业务流程合伙人、店面合伙人等
合伙人真实身份不可以“承袭”也无法“一成不变”，不然会导致“养穷汉”状况。一般可以采取合伙人分级制。合伙 人依照等级可分为：准合伙人、一般合伙人、高端合伙人和终生合伙人；
可用合伙人管理体系的画面就是指关键人才是业务的重要推动因素。例如：企业的关键高管和关键专业技术人员、分（子） 公司或区域负责人、项目经理、重要业务员、产品运营、研发人员、代理商或经销商、门店店长和核心技术、业务员等。
诸位小麦面粉，刚刚我唠叨了这么多关于什么是合伙人的概念，以及与合伙人有关的一些基本知识，坚信会对你有一定的启发。
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