为加快公司市场渠道营销，迅速打造出公司品牌、提升目前分销商及其吸收出色分销商添加。运用分享经济模式、口碑营销等形式迅速裂变式市场，特制定本计划方案。
秉着双赢心理状态，结合公司时间精力、人手不足等现况，依靠大商的途径区位优势，更改原来省级分销模式，将合伙人方式纳入到方式铺建上去。该计划方案回绝二级三级及多级分销管理体系。防止计划方案被乱用进而造成计划方案无吸引力甚至被抵触，确保优质合伙人盈利，进而激起合伙人主动性，使计划方案顺利实施。
一、合伙人标准
1、认可公司企业文化及品牌理念；
2、合伙人须是行专业人士；
3、在协作地区行业内属领头人级人物；
4、须先与企业合作，且第一批款不少于30万。
二、调查合伙人三个纬度
1、资金实力；
2、实际操作知名品牌及销售状况；
3、团队情况及市场实际操作构思；
4、人脉资源。
三、合伙人级别与岗位职责
（一）合伙人级别
合伙人级别不是指等级上的差别，反而是协作地区的差别，按地区区别，可以分为省部级合伙人和地市级合伙人二种，依据合伙人资源与意向及总公司调查后确定协作级别。
（二）授于相对应级别的营销中心并揭牌仪式
例如：我们把成都市顾客做为突破点，融合合伙人现实际操作品牌系统的客户，我们可以在成都市开设知名品牌四川营销中心或是成都市营销中心。运用合伙人公司办公室做为他们的营销中心办公地址，并举行揭牌仪式，提升合伙人的自豪感、信任感及与企业的黏性。
（三）合伙人（营销中心）岗位职责
1、承担产品在区域招商合作；
2、承担维护保养代理商转款、送货、市场监管、售后维修服务等相关工作（此条未确定，还可以由总公司直接对接）；
3、承担知名品牌及产品散播与危害；
4、按时回总公司个人述职。
四、确保与盈利
（一）确保
彼此明确需求后签署合伙人协议书，合伙人协议书为非独家协议，知名品牌总公司给与二个月的有效期，二个月都完成约定目标的，协议书全自动变为独家代理合伙人协议书，协议书为一年一签，协作期内永久性享有其共享市场的业绩佣金。
（二）盈利
1、经合伙人强烈推荐且调查后与公司战略合作的，邀请人享有顾客第一批款30 %佣金作为回报(仅作参考)，中后期备货的邀请人享有 10 %的佣金(仅作参考)。（企业可根据实际情况确定佣金占比，但要有足够的吸引力）
2、合伙人全部盈利挂帐解决，以商品兑付。
3、合伙人与总公司盈利表明
大家按优质合伙人一个月强烈推荐4名顾客测算：佣金占比、钱款额度针对不同国家标准也不尽相同。
打开百度App，看更多图片
省部级合伙人盈利：
①、第一批钱款：15万 20万 15万 15万=65万
二次资金回笼：8万 6万=14万
65万*30%=19.5万，14万*10%=1.4万
19.5万 1.4万=20.9万（佣金以商品兑付，具体佣金占比变低）
②、企业资金回笼：
30万（合伙人钱款） 65万 14万=109万
③、全年度企业资金回笼：按全国各地有10个优质合伙人测算，
109万*12个月*10个优质合伙人=130800000元
五、市场未来展望
按发展趋势10个优质合伙人，暨全国各地10个营销中心，每一个营销中心发展10个核心客户，全国布局如下图所示：
六、合伙人市场铺建进展规定
开发设计入库依据市场市场行情明确。确定后，时刻追踪，有关进展有关承诺须写到协议书，造成合伙人足够重视。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
