58集团今日发布了全新组织架构调整，对多名管理方法事业群的高管岗位职责开展同歩更新，以相互配合58集团业务日益多样化和高速发展的必须。
58集团公布，升职原集团杰出高级副总裁庄建东、副总裁何明科为集团联席总裁（Co-President），对分别主抓事业群（BG）业务和工作创新总体承担，二位仍向集团CEO姚劲波报告。
另外升职原58集团高级副总裁向明慧为集团首席人才官（CPO），全面负责集团机构人才培养工作中，不断提升集团人力资源水准，与此同时承担组织部长干部队伍建设和集团企业文化创新等相关工作，向姚劲波报告。
升职原副总裁叶伟为集团副首席运营官（Deputy CFO），全面负责集团财务运营、剖析、财务报告、内部控制内部审计、税收、投资者互动等相关工作，仍向集团首席运营官（CFO）周浩报告；周浩仍向姚劲波报告。
与此同时，58集团公布，原后台管理信息管理系统部升级成商务智能核心，划归企业云管端单位。商务智能核心将不断提升商业部门智能化系统，为商家及集团的营销、顾客服务人员提供更为高质高效的系统及专用工具。
单位高级副总裁贾利军向集团技术总监CTO邢宏宇报告；邢宏宇仍向姚劲波报告。姚劲波表明：“ 坚信58集团构架更新后，精英团队将持续创新进取、齐心合力，一同带来更多奇妙。”
58集团称，还将继续紧紧围绕从业务经营到公司职责的三段式体系架构。根据对焦前台接待、高效率云管端与服务后台管理达到外界服务与内控管理要求。
完成升级后，58集团的事业群管理架构更加明确，产生人力资源管理事业群（HRG）、本地生活服务事业群（LBG）、社交媒体事业群（SLG）、汽车事业群（ABG）、房地产事业群（HBG）的五大事业群的关键前台接待业务引流矩阵。
在其中汽车事业群（ABG）和房地产事业群（HBG）由庄建东承担，不断充分发挥房地产和汽车的业务在商品、客户及商家方面的联动发展；人力资源管理事业群（HRG）、本地生活服务事业群（LBG）、社交媒体事业群（SLG）由何明科承担，提高服务项目小微企业能力，并且通过社交媒体等自主创新特性为商家提供帮助。
58集团表明，这一举动进一步明确了将来总体战略方向， 加强了各个平台的核心竞争优势和协作。
商务智能核心划归中台后，将采取智能化系统全方位连通云管端的业务支撑点能力，提升用户体验和手机客户端高效率，产生对业务更为稳健协助能力；
后台管理精英团队为全部集团的长期、身心健康、迅速发展给予专业的服务和保障，对完成集团发展战略给予强劲造血功能能力。
58集团在确保财务业绩和运营收入平稳提升的前提下，逐步完善营业收入方式，并且通过AI人工智能、大数据分析等方式方法提升运营效率。
58集团招骋、房地产、汽车、同镇、企业黄页等业务在垂直行业单独发展趋势，与此同时在内部紧密相连产生全线贯通。58集团称，将来仍竭尽全力的夯实市场地位，并卵化和打造出技术创新竖直业务。
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