孵化空间
目前很多地产开发商做孵化器、众创空间空间，都在店大欺客。在没有明显资产优点、又欠缺客户流量优点的大环境下，地产开发商玩孵化器、众创空间空间最应该以什么方式提升？在看了世界各国这6个行业领先的众创空间空间后，我们再来一起找寻找答案。
我们首先看来好多个海外行业领先的孵化空间模式，这也是美国15家著名孵化空间对目前最出色孵化空间经营模式的总结，在这里之中我们不难发现了许多新元素。
模式一：共享办公空间模式
“共享办公”真的是中国地产业最火爆的一种自主创新模式，其关键字是“空间 日常生活”，主要特征是交通方便地区、低房租获得二手物业管理、办公室方便。
以wework为例子，它汇集了公司办公室、会议厅、娱乐项目等，最近又在准备发布welive，让创业者的办公室、日常生活融为一体。
wework做出来的，是以中介人的方式为创业者中间、投资者和投资人构建业务流程或资产签约合作公路桥梁，并在这个过程中带到第三方人力资源服务组织，也是国内较为树立所谓的“众创空间空间”。
这一模式关键或是房地产，前提条件是地区，然后有价格便宜的闲置不用物业管理，较大特性是非常容易拷贝。
模式二：创业社区模式
第二种是创业社区模式，集日常生活、工作中、游戏娱乐于一体，最著名的意味着是美国的1010孵化器。
1010小区在最初做设计时，新项目创办人找了一个400个类型的合作人科学研究，基本上把85后、90后在作业、日常生活各种各样情景都想起了，因此创业人在这里一栋楼里能办各种各样事。
办公室空间：你可选择一张办公室桌子、一块公共办公区或一个有4张桌子的LOFT公司办公室，会议厅随便用
酒店餐厅：类似酒店客房服务，卧房、大客厅、餐厅厨房全配套设施，分时租赁长租都OK
娱乐项目：夜店、健身会所、私人酒窖，楼房顶层也有露天游泳池，没有比这儿很酷
这种创业社区面对小区企业、灵活就业人员、新成立公司等，也同样是一种自主创业房地产，关键仍是房地产，仅仅加了诸多与个人创业有关元素。从盈利模式而言，固定收入更多元。像1010除开办公租赁，还有好多商业的出租收费标准，它乃至对外开放给予电视栏目拍的场所服务项目
模式三：全面服务模式
第三种是美国流行孵化器模式，给予较为全方位的服务项目，主推定义是空间 主题活动 绿色生态。这类模式重视服务项目、重视内部资源互动交流、重视与大公司深度合作，经典案例有skydeck。
Skydeck是坐落于美国伯克利大学的一个孵化器，主推生态体系，尤其是以大公司合作为支撑，结合vc、政府部门、大学科研等能量。
大型企业网络资源：重视与大公司合作，便捷入孵企业和大型企业连接、科技成果转化；
投资者网络资源：给予丰富多样的融资方式；
大型企业网络资源：重视与大公司合作，便捷入孵企业和大型企业连接、科技成果转化；
政府关系：与澳大利亚、韩等政府关系优良，便捷做商务接待推荐、税收优惠政策；
大学资源：丰富多样的校友资源、课题研究网络资源；
但这类孵化器的盈利水平相对性较差，主要来源于租金收入与创新业务收入。与此同时，这种孵化器对基本要求很高——产业基本要足够丰富，经营环境要很强。例如skydeck便是靠着伯克利大学的课题研究网络资源、校友资源等。但是，这种孵化器反倒可以持续发展，由于有网络资源背诵也相对容易树立品牌。
模式四：网络加速器模式
中国目前对网络加速器的认知通常是根据公司的发展环节。孵化器关键出于对种籽期和创业初期公司进行孵化，而网络加速器是针对进到公司成长过程的公司。
实际上没去探讨这种定义难题，单单从运行模式、实际操作方式、完成结论看来，网络加速器并没摆脱孵化器的概念范围。并且我觉得，网络加速器或许是除众创空间空间以外，中国另一个孵化器的主要发展前景。
比如美国非常火的500startups，主推定义：空间 系统软件 绿色生态 项目投资。紧跟一种模式相类似，它还注重生态体系。500startups汇集了创业咨询网络资源、投资者网络资源，并开设基金投资。只要是入孵工程，都能给其种籽项目投资。
500Startups的赢利方法都比较多元化，其盈利一部分来源于基金管理费（即投资者把钱交到500startups管理，后面一种扣除管理费用，占1/3），一部分来源于网络加速器方案费（向参与网络加速器计划的初创公司扣除），还有一部分来源于大会活动安排费、书费。
大型企业网络资源、产业链融合
看国内最好的孵化器游戏玩法
上边列举的是美国很优秀的孵化空间的几种经营模式，把视线转到中国。几种众创空间空间模式就不做讲了，像创新工厂、3w咖啡、创业邦等，各种报导太多，讲实话，没有看太懂、也没想太搞清楚。
我认为，中国最新孵化器模式当中只有两个好一点的、具有代表性：一个是北京中关村的云基地系列产品，另一个是微软公司的创业投资网络加速器。
北京中关村的云基地系列产品
北京中关村的云基地系列产品较为占优势，它是以“产业基地 股票基金”为模式设想，对焦云计算技术产业链的孵化、产业集聚。
这一孵化器含有政府引导的特性，不仅给予特定工作环境、政策优惠和先进技术服务平台，还能够提供股票基金帮扶，协助产业链上的知名企业完成技术落地、产业发展。
依靠自身的产业基本、产业集聚，重视竖直产业传动链条的融合，北京中关村的云基地系列产品做出来的有些像上面提到的生态圈这个概念。但是因为其自身就具有一定的基本优点，又处于北京市这样一个信息内容、文化艺术、政冶、商业服务、人才聚集的大都市，所以难以拷贝。但是，在国家培养新起产业的气氛下，政府与民营资本融合搭建竖直产业产业基地将成为一种发展趋势，现阶段对焦做竖直产业的孵化器能够顺着这个思路去做。
微软公司创业投资网络加速器
微软公司的创业投资网络加速器属于典型的公司参与型孵化器，根据微软公司本身雄厚资金资金实力、技术以及人力资源，为创业者给予高效便捷的创新创业服务。
微软公司的创业投资网络加速器做基本都是生态体系，更单纯地融合自主创业传动链条和创业资源，再依靠自身的云计算服务，早期不追求赢利，而关心创业者的技术革新和提升。像中国阿里巴巴、百度搜索、挪动还在试着这么做。
之上二种模式都是有一定大中型企业的资源连接，注重产业链融合，可以带来产业聚集效应。
生态链、全要素、共享经济模式
新词新语对孵化器的价值
从上面6个孵化空间的创新案例中，我们能梳理出新式孵化器的4个关键字：
1、生态体系
不管是海外或是中国，无论是不是新式孵化器都少不了一个词——生态链。生态链做为一个重要的原素，虽无法完全确定孵化器中创业者的成与败，却可以给创业人产生高效率，在这样一个生态链里，创业人相互之间另一方合作伙伴、客户和投资者，在一定程度上提升创业的成功率。
这类生态链包含Skydeck推出的官产学研用资的创业服务生态系统，也包含北京中关村云基地这类将产业链上中下游连通的定项协同生态链；
2、全要素孵化
新一代孵化器提供服务的具体内容更全面，你仅是弄一个技术平台、几个风险投资机构、再做些租金优惠政策，我都不好意思说你是孵化器。全要素是什么意思？不追求特点，但求全方位。所以你看Wework拼了命把Welive、文化传媒服务项目、培训服务，甚至生活服务类往空间里边加。Skydeck的模式更为包括了商品打磨抛光、市场开拓、商业服务模式、团队发展、资金扶持五大要素，孵化服务能力更全面。
3、空间形状
新一代孵化器不但在“孵化服务项目”上玩出众多新花样，在“器”——空间内容上，有了众多自主创新。这种自主创新关键来源于空间承重主体更改——8090这批人正成为自主创业的中坚力量，他的创业的机会多的是移动互联、新技术应用、创意文化等行业，这些人对简单、封闭式、枯燥乏味的格子间有天然抵触情绪，更向往自由灵便、充斥着艺术感、日常生活办公室游戏娱乐一体化的空间形状，以培养他的创意灵感。
所以不管是wework或是1010，都十分注重空间设计方案。而SkyDeck（观景平台）的取名，更与其说空间相关——因为他在楼房顶层，从大玻璃窗看出来，半个伯克利大学，一览无遗，景色极致，这完全打破一般孵化器紧密、廉价的印像。
4、共享经济模式
简言之，之前的孵化器里全部自主创业基本上都是互相隔离的，由于小心自已的关键技术失窃走。但是现在更注重自主创业内部结构的社交和共享资源。根据社交媒体建立一个真正意义上的社群营销和社群，促使社会发展多方面不仅可以完成资源共享，提升社会资源利用效率，完成专业知识、的资源分享与商品流通。此外，孵化器也着重财产模式向多元化经营模式转型发展。
只谈定义没经营便是耍无赖
这4个核心要素帮你做好经营
最终跟大家聊个关键问题——孵化器的经营。孵化器空有一些吊炸天这个概念配套设施，经营做不好，就等于是拿到了两个王、四个2，或是输掉了。
一定要做好孵化器的经营，第一点也是很重要的，做孵化器一定要考虑地区因素。
从大地区上来讲，对区域经济发展要有一定的辐射范围；从城市区域而言，大城市自身需要一定的经济发展气氛；而城市选址上，自然要了解交通出行、大城市经济重心、人群聚集等因素。
第二点，一定要有自己的核心概念。
这绝对不是务实，确实！想对外传播，总要有一个所谓“模式”、“定义”这类，吃瓜群众关心、政府部门想听、圈子也很容易记得你，这一点能从空间、资产、产业配**去找亮点。
目前我国绝大部分的孵化器以“完全免费、廉价”为主打空间标志，我觉得在这里一块，设计产品和空间合理布局也非常重要。例如万科云，在空间设计方面就是很多独到之处，功能分析上都给人眼前一亮的感觉。
而“资产”还可以成为你的关键诱惑力。因为除了孵化器自身和第三方投资人，在所有孵化系统中别人都是会注意到“钱”，因此干孵化器一定要在这个点上做文章。像华发集团正在做的珠海横琴创意谷（又叫香港青年人创业谷），珠海横琴政府部门专业建立了金融投资公司，对外宣称20个亿的基金投资，再加上自由贸易区的主要原因，如今很火爆。
此外，产业配套设施也是一个可关注的点。产业新项目（包括孵化器新项目）的产业精准定位最好是与本地产业基本或是政府部门产业整体规划密切关联，例如美国硅谷，绝大多数孵化器孵化项目或中小型企业全是依托其目前的主流产业，甚至可以说便是立足于好多个大型企业。
第三点，便是孵化器工程项目的招商合作。
孵化器招商合作并不是传统招商合作个人行为，更偏向品牌推广个人行为，因此钻石展位至关重要，点到点偏向目标消费群体。
随后，一个产业新项目（不拘泥于孵化器），如果能制造话题、有网络热点，其实就是提升曝光率，并且发布有亮点的品牌标识，迅速便是传统营销了。例如深圳龙岗天安数码城在万众创业还没火前就做了一个“美国硅谷淘宝直通车”，完成与美国硅谷的专业人才、技术性无缝拼接，如今众创空间定义那么火的大环境下，她们招商合作一点不愁了。
此外招商合作时，需在外置设计里看一下有没有产业链融合的概率。
同样在选项目层面，确实不要强求进驻率，而应当从产业基金视角严格把关进驻项目，这绝对是您好我**家开心的事。当然，假如诸位可以在您的平台往上拉好多个大型企业呼吁一下，拉好多个高手上上课，效果杠杠的。
第四点，平台承载能力。
这一点很重要，便是打造出好你平台，让平台需要一定的承载能力。本身就是上边说到的全要素卵化，都些就是你真真正正“引来来、留得住”不可发掘点。
融合上面这些，便是前文中提到的“生态体系”。圈内很重要，生态体系内部结构互动交流管理体系各有各法，一定要建立体系特色与亮点，同时要重视里外网络资源互动交流端口的建立。
最终为孵化器运营方给予不成熟的小构思：
对外开放创建端口，便是在项目上取出有限的资源办公室空间，就算好多个工位，免费发放给外界工作员，建立一个流动性端口。外来务工人员能是大公司的设点工作人员、在本地有短期内项目的外地企业驻派工作人员、第三方机构的办事人员这些，或者一些你觉得能够对项目产生圈内口碑的人，在目前商业服务流通性很大的社会氛围里，这一端口可能会产生出乎意料的盈利。这一仅仅给一些二线城市需做创业孵化器的项目运营公司一点提醒（留意并不是共享办公的意味，更不是要制成庆庆哥的Urwork，仅仅取出十几二十个工位做这一流动性端口，有些像soho3Q的意味，可是更多关注是总流量）。
有关孵化空间
关注一下传统行业。自主创新并不是每个人合适，传统行业在已经有标准化里找提升或许非常容易一些，特别是在玩跨界营销的，顺带也复兴一下我国那么低迷的中国实体经济嘛！
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