卖家A请我帮助确诊亚马逊平台店面。A的苦楚取决于，产品发布，产品发至FBA仓库，进仓发布后，推广了亚马逊平台网站内部广告宣传，结果却是有点一下没转换，宣传费许多，订单信息却并没有。A困惑不已，自身能做的事情都做了，可是为什么也就没有订单信息呢？
我查询A的产品网页页面后，得出一些建议：
一、产品价格太高：和类似产品比照（同网站的关系产品及其Best Sellers Top 100榜单的产品），你售价较高了，在这两个网页页面中可以看出的信息全是大把有许多Review的产品普遍存在的售价都是在$20-30的价位段，而你的产品既没Review，售价还高高地接近$40；
二、Listing提升不好：做为售价接近$40，全部Listing详情页确实看不出来其意义所在，特别是图片，解决得相当不光滑，缺乏层次感，自然就缺乏诱惑力。
针对我们建议，卖家A给的回应是，因为进货成本费非常高，现今售价已是自身可以接受的最低价位了，盈利几近于无，总不能赔本卖吧，在Listing提升层面，由于自己没更专业的美工设计，图片是本人拍的，这已经是自己能力范围内饱经拍照和优化以后的最佳效果了。
弦外之音，既没办法减少价钱，也没有办法把Listing变得更加优异。
实际上，我举例说明卖家A的困惑和意见反馈，并不是为了指责谁，而是想提示每一位阅读者，大家的经营做不好，是不是犯缺乏横着思考的错？！
我注重较多的一句话就是“竞争者才是好的教师”，在运营上，我能解读和老师内容全是相对性具备客观性的基本知识与技巧，但只有竞争者才可以教给你具体专业知识与技巧。
如果你选择一款产品时，是否存在卖家在卖？有多少个卖家在卖？这种卖家的平均销售量怎样？他的Listing的整体Review表现怎样？他的售价区段怎样？最少售价和比较低售价的情形下是不是有充足的利润？等等，这种信息能直接对你说，这一产品是否存在销售市场，这一产品是否存在Bug，及其这一产品是销售量平均分布还是被大卖家刷屏把控的，掌握了一些信息，你自然知道这一产品是否存在打造成功的概率。
拥有以上这类剖析，一款产品能不能做就一目了然了。
而对一款产品的解读，或者说对竞争对手科学研究，还不止于此。
如果你明确做一款亚马逊平台产品，随后应该做的是找出来十几二十个出色的Listing，挑选标准的包含销售量好（BSR排名提上去），升高快（新产品排名冲的快），Listing提升优异（图片、文章标题和描述有目共睹值得学习和参照），投入大（长期性长久的在投站内广告宣传），数据信息标准正态分布（不仅有排名在Top 10的，也是有排名在100以外的）这些，根据那些层面，挑选出一批值得学习和参考的榜样，仅有用心详尽的解读这种Listing的状况，从这些卖家的身上学习培训，学习并超过，才可以具有后来者居上并将其打造成为爆款的机遇。
主要包括：
不一样排名部位销量不会告诉你在自己各个阶段很有可能销量及其对应的需要用到的库存量；
排名升高快，说明其打造出思路和运营战略合理，值得学习、参考，并运用于自己的经营打造出中，能够填补并没有实践活动却瞎想得不够；
Listing提升层面，通过学习好几个出色的竞争对手Listing，我们既会获得产品图片的拍摄手法和细节，又能够获取到该产品的核心关键词，产品产品卖点这些，这都是大家编写Listing不可缺少的贮备；
而如果一个卖家向其产品资金投入了不少的广告宣传，我们能思考的要用那么多的资金投入来打造，另一方对于该产品及销售市场的自信在哪儿，对方投入产出率怎样这些，如果能做深入的解读，对方就是我们的了；
所选择的竞争对手明细要展现正态分布平衡遍布状态，这样一来，既能保证也了解头顶部卖家的情况，还可以把握排名靠后的卖家的现象，终究，其实对于自己来说，推出的全过程也必定是以底端一步步上行的全过程。
自然，做为竞争对手分析这方面肯定不止以上具体内容，总之一句话，以开放的心态，以赏析与学习的视角去看看竞争者们Listing中常展现出来的具体内容和细节，把自己觉得好内容，都尽量运用于自己的Listing编写和运营打造出中。
在我们具有了以上的思路与分析，可能就具有了横着思考的水平，这足够帮我们不会再自娱自乐于人生的选择和主要表现，可以意识到别人的好，可以改善自己不足最好的地方，而每一步调节，都能帮助我们在销售中表现的更强更加出色。
顾客几乎不想让你知道为什么要选择或是背叛你，但顾客做出决定的天律永远只有一个：性价比比较高的那一个。
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