品牌策划主要包括五大具体内容:
1、市场调研（含公司内部调研与消费者及网络营销计划三个方面）
2、品牌战略发展规划（品牌精准定位、品牌取名、品牌文化艺术、品牌需求、品牌核心理念、品牌小故事、品牌拓宽、品牌个性化）
3、品牌艺术创意（LOGO设计方案、品牌产品包装设计、宣传海报、宣传画册、DM广告设计、影视广告创意拍照）
4、品牌市场营销策划（4P对策）
5、品牌整合营销（IMC）。
实战演练型品牌策划企业可以为企业提供下列服务项目：
一、权威专家深度销售市场开展调研及资料搜集
权威专家深度市场调查是品牌策划特色之一。详实的资料搜集，应该是资料进行全面的研究与明确提出专一性提议，以此作为制定营销战略和战略的前提。对于企业高效的品牌策划过程，所要知道和收集到的有关资料最少一般包括公司资料、领域资料、销售市场资料等几大层面信息内容
二、资料的系统研究
对资料进行全面的探索的过程，是一个对资料进行分类、汇总及其讲解的过程。这还有对资料的去其糟粕，对其通过筛选的资料应用系统软件总体方法进行汇总，然后进行目的性剖析，最后实现对客户临床诊断。
三、明确提出专一性提议
依据资料的结构化分析及其诊断结果，融合企业使命，把专业知识和客户实践知识及其组织知识结合在一起，为项目设计的各个环节明确提出专一性提议。品牌策划方向，主要是指品牌精准定位、品牌核心理念，在对一个品牌的设计中，品牌精准定位及品牌核心理念才是能确定品牌今后将走向何方的主要决定性因素。专一性推荐的明确，也是一个协作彼此沟通协商、讨论、调整的过程。最终决定的专业性提议，将成为资询工作制定战略和战术的纲要。
四、制定策略和战略
说发展战略确保了行业发展的总体方位及其和睦节奏感，战略的重要性取决于把企业战略分解在公司操控的操作步骤和细节当中，完成战略的真真正正“落地式”。品牌策划企业把市场战略整体规划，转化成分阶段整体规划，并将分阶段整体规划贯彻到实际的战术组成之中。保证“具体、成效、实际操作”。而针对品牌的战略和战术制定，是根据品牌持续发展的各个阶段而实际制定的，例如在品牌成长过程，知名度的创建是第一位的，该环节的战术对策都应该紧紧围绕品牌知名度的提高而展开。但在品牌成熟阶段，品牌品牌效应和满意度的建设乃是主要指标。总得来说，品牌战略和战术的制定，目标是一致的，即积累品牌财产，创建强悍大品牌，在各个发展过程的分总体目标则可有分阶段不一样。
五、意见反馈、讨论、论述与调整
在开展服务咨询过程中，把此流程一直嵌在市场营销策略和战略的制定过程中，包括了营销推广各体块的具体方案。每一个策略的制定也将与用户进行立即紧密沟通。
一样，在策略的执行阶段，也应该根据销售市场环境破坏等多种因素。对方案开展动态管理和完善，一样此流程都将嵌在在其中。
六、行为同时提供培训指导与帮控
贴身服务的过程也是保障计划方案执行到位的过程，品牌策划企业在项目执行环节，依据客户满意度驻派专家团队用户对策略的落实措施。在这里过程中，公司也将依据销售市场环境变化，有针对性地对方案开展调整和进一步的健全，确保顾客的目标达到。
在策略和战略的执行阶段，对主要市场实际操作开展全过程的帮控，确保将计划方案贯彻到实行的小细节。
七、社会资源整体的保障机制
在漫长的实战演练过程中，品牌策划公司与全国互联网媒体、互联网平台等具有长期性联络和密切关联，能帮助企业以最经济发展可行的方法，从尝试性投入，做到预估交易量，到逐渐变大产生规模效益。对每一次营销推广都是有科学合理检测，因此对不一样主题风格、不一样传递的销售市场实际效果，清晰到每一个数据信息。借助实践经验，品牌策划企业不但帮公司想要，而且还能说到做到。
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