一、基本信息
发售环境： 电饭煲产品做为企业关键推出的家用电器关键产品线，为了增加我公司电饭煲竞争能力，现推出了一款一体XX煲产品。
产品精准定位：战机
目标受众：追求完美性价比高，务实的人群。
上市日期：1月5日
产品特点：(见下列)
名字、型号规格、产品叙述/产品卖点、产品照片
XXXX
1，一体成型铝壳，经久耐用；
2，加厚型里胆，知名品牌内不粘涂层，安全性经久耐用；
3，高效率防干烧发热盘；
4，微压做饭，做饭更爽口，保温效果好
名字、型号规格、规格型号、净重/kg、净重量/kg、装车数（台）、产品条形码
包装方案：(见下列)
型号规格、彩箱规格（mm）、彩箱照片、货箱规格（mm）、 货箱照片
价格方案：(见下列)
编码、名字、 规格型号型、 精准定位、一级商价、零售价
二、推广时长：
2018年1月5日—2018年3月31日
三、销售任务：
（一）、每月提货每日任务：
全国各地代理商顾客在企业设置的推广时长2018年3月31日以前都需要有对于此事产品地进行提货，且规定如下所示：
终端型顾客：结合公司有备案的终端门店务必所有上样,推广期内把它陈列设计于排场黄金位置，增加提高新品碰面率，规定：
1-2节展示柜终端，新品开展终端出样及配对4台库存值；
综合性顾客：按终端型甲方要求实行，且需达到每一款新品提货5件的最低水平；
各省市区依据所承担客户类型以及终端总数自主统计分析本地区新品提货总数，沟通交流顾客制做订单信息在指定时间前完成进库及终端出样，集团将在后续来计算、审查不同区域是不是进行提货指标值，推广时长完毕，审查过程中发现依然存在顾客未提货或没完成提货指标值，将对有关省区经理批评通报与负激励20-50分解决,对未完成指标的代理商给予不会再销账市场费用的处理方法。
（二）、新产品提货额分配任务表:
1月-2月份各省市区XXXX提货额分配任务表：
任务分配（5000口）、不同区域分配任务、工作量（口）
常见问题：
全国各地终端销售市场需对于此事款新品关键推广，关键陈列设计位、宣传单页、宣传海报等宣传策划；
规定县区销售市场，每一个顾客指定传送产品发售信息内容、竞品对比信息内容，同歩共享县区销售市场这一款产品的市场潜力与机遇，激励顾客积极主动提货；
四、政策扶持：
（一）、出样适用
顾客出样新品（每一个顾客限一台），企业适用批发价5折优惠，适用方法：初次提货按原价实行，出样后给予终端门头照片及新品出样相片，列举报表清单，在推广时长完成后打包发送企业核查办理备案，再度提货这款产品时，办理备案总数内立即享有批发价5折政策优惠；徇私舞弊工作人员如被发现了，按情节恶劣水平负激励50-100分不一。
（二）、营销适用（休息日）：
推广时间范围内，企业适用终端门店陈列营销位花费500元（规范1.22MX1.22M这款产品专享陈列）/周（给予规范堆头照片）
（三）、外场营销：
推广期内全国区域将围绕以旧换新活动深入开展对于新品的活动促销，使之迅速融入到销售市场；地区积极主动深入开展外场产品推广主题活动，主要是以满赠等系列活动为主导。
终端促销手段：新品发售，活动期间刺激X折，买东西有好礼，凡选购XX电高压锅新品，配赠XX产品；等各种灵便高效的促销形式。
场地费用企业依照50%占比适用（规定依照企业活动规范出样，主要推广同时提供演试相片）。
注：陈列及外场促销费用按销售市场可用额度内审核。
五、原材料应用：
终端推广原材料出样规定：新品上样的终端及外场活动开展，必须采用新品宣传策划推广原材料，例：线下推广品牌形象KT板、DM单页、广告展架、宣传册、玻璃贴、空缺宣传海报等；
备注名称：总公司将统一设计方案给予设计方案稿子，下达地区，由城市经理催促代理商制做、应用，照相推送推广群，企业执行检查。
六、产品考评：
1、在上市方案下达后，公司会常态化开展视频培训，加强地区朋友对新品的认识，与此同时总公司亦会让地区工作人员不定期开展手机抽样检查工作中，若发现某些地区人员对新产品不清楚，或是不够了解，集团将对它进行50元/次负激励，中后期会再次跟踪此工作人员，直至可以清楚表述这款产品的优点；
2、搞好销售员学习培训，让销售员灵活运用产品特点、价钱、促销组合、优点等，当在检查中发现销售员对之上各类难题模模糊糊、叙述不明的，并对地区负责人员给予批评通报，情况严重罚分惩罚。
运营中心
20XX年1月2日
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