做活动很难？6步让你可以提升成交率！
做活动这件事情，回想起来感觉非常简单，一旦真正开始使用起来却却不知道从何开始，那样一个好的活动要实际需做哪些准备工作呢？
今日，零咨询顾问和大家也是聊一聊活动的交易量“6 连坏”
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方案策划有闪光点
1、确立活动时长、地址、目标及活动方式。
最先找寻总流量抢客户。做大做强门店的目前客资，针对VIP进行活动，寻找这些喜爱他们的忠实粉。
2、活动主题风格一定要突显，要引人注意、需有就在合理化。
终端设备活动，能够有一个勾人眼球的活动文章标题，全部活动基本就成功了一半。好一点的活动主题风格：一会对现场顾客有引诱 力；二要具有传播价值。
正在做活动主题风格设 记时，一定要告之外部“我为什么做此次活动?”例如周年庆典、店庆活动等，让顾客真真正正坚信活动信息真实性。在我们对于店面VIP做活动时，一定注意VIP的邀请关键点。
3、利益点要确定。(顾客为何要配?有哪些好处呢?)
想让顾客变成门店的忠实粉，需注意：不可以赤裸裸地营销推广，得用技术专业及服务来吸引顾客。
活动可采取店里工作人员分作用工作组打配合的形式，比如：试衣服组，这一部分工作人员只需管理方法接待顾客，让顾客试衣服，挑选顾客合适和自己喜欢的衣服裤子；
踢牌组，这一组中的一员只需承担交易量一部分，根据活动让顾客申请办理会员卡，用会员储值的形式吸引顾客。
4、活动关键点要考虑周到。
每一步都要了解细心，以防活动发生关键点出错。
5、着重强调
不同类型的产品、不同类型的顾客人群，活动活动的主题气氛设计风格各有不同。如：圣诞活动现场，要营造一种温暖洋溢着的气氛，紧紧围绕鲜红色色彩布局，主题风格轻快愉悦。
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提前准备需及时
1、人员分工
创立活动“政协常委会”，对活动分阶段开展明确职责。
2、气温确定
根据水利局、互联网以及相关方式，掌握活动当日的天气状况。
3、现场走访
明确活动的黄金位置，明确最好场外活动时长。以最很容易引起顾客关心、 停留地点与时间为宜。
4、场所贯彻落实
提早一周乃至一个月与执法局或物业管理公司明确场所。
5、临促招聘
对活动员需要进行严格监督，宜精不能多，防止良莠不齐。
6、临促学习培训
活动员和临促需要经过活动活动内容学习培训即可入岗。
7、激励机制
传递好公司销售方案，制订科学合理切实可行的现场激励机制，提升员工积极性。
8、原材料提前准备
喷画、宣传海报、宣传单页等宣传物料；条幅、户外帐篷、活动台、赠送品派发申请表等现场原材料。
9、赠送品申请办理
按照目前礼物库存量情况及活动要求，及时与行政人事明确提出采购需求，并跟踪。
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加热要全面
一场成功活动活动，三分靠现场，七分靠加热。 加热应以活动现场为圆心点，以活动附近×里之内为半经，对于目标群体集中化区域进行充足加热。
加热时长通常是在 3-5 天为最好的时间。过早很容易被忘掉，太迟造成不上实际效果。
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实行最重要
1、提早布场。
2、人员分工。
活动总指挥长、邀请组、礼物组、试衣服组、踢牌组。
3、立即、全面地将销售信息传递给现场每一个人。
4、根据喊口号、专题会等方式对营业员开展鼓腮。
5、对现场敌人制造出来的影响信息内容一定要清查、处理。
6、市场销售赠送品、礼品、奖金发放一定要进账。
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查验也不能少
提前准备再足够的活动都有粗心大意和不足之处。
执行中，查验阶段一定不能省。 发现的问题，尽可能现场解决困难;如果你实在难以解决，要争取在下一次活动时尽量减少。
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汇总一定要
1、大半天一汇总，立即激励人心。
2、活动完成后，和公司员工一起现场举办总结会议。夸奖表现优异工作的人员，肯定成绩， 找到不够。
3、第二天，店面党员干部集中起来开会总结，就活动的方案策划、提前准备及实行进行深入汇总， 将工作经验表达出来让其他销售市场参考、学习培训，将存在的不足整理出来避免再次发生。
仅有搞好上面这些，才会赢做好一次活动！
而只有在活动当日让顾客“乐此不疲”地会员储值，才能达到店面销售业绩稳步增长！
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