忽然想起马云爸爸的一段话，如今已是信息化时代的时代，可是我们很多人却没有自己判断能力。因此我就在想，这或许就是激发互联网技术大V的一个要素吧。
怎么讲？现阶段微博及其今日今日头条也有千家和知乎问答这样的平台，算得上是得到了众多网友关心。但对于他们来说，谁可以为平台持续不断的导出原创内容，谁就可以得到平台上的帮扶。
而今天，我们应该谈的便是知乎问答这一家服务平台。知乎网CEO周源谈起“大V出走”这一话题时表示，首先弄明白这也是用户挑选或是商业服务挑选，知乎问答精英团队还在自己身上找原因，以往很长一段时间，知乎问答都是在用户机制和产品规范上面做提升。
问题来了，知乎的大V确实走的多，这些大V去哪儿了，发展趋势又如何呢？
知乎问答大V为什么出走？
起因是，知乎上某一位大V表达对知乎的不满意。这名在知乎上拿到过近 22 千次「赞成」的 KOL，由于不满意知乎问答在商业变现里的「小肚鸡肠」，带上数百位「知乎问答大 V」在今年初投靠进到微博的怀里，逐渐多平台运营。简言之，往往不满意，那是因为自己家的变现难题。由于无钱可赚得话，谁还会持续不断的导出具体内容？
只要有了金钱的理想，大V们出走便是很容易理解的事情了。例如知乎问答大V许多赶去了微博和今日今日头条的悟空回答。在知乎的两年内，他的答案曾三次被收益知乎问答日报，但没有得到任何形式的钱财帮扶。但在今日今日头条，只需每日回应5个问题，一个月传统就能获得4000块的收益。真的是应了那句话，有钱能使鬼推磨！
知乎问答为什么留不住人？
一方面，知乎问答并没有会给这些大V给予商业服务变现的能力。信息流愈来愈多，知乎问答气氛一天不如一天。现阶段知乎平台广告投放逐步增加，在文章阅读的时候会任意推送广告，并且没有关掉作用。更让大V们接受不了的是，竟然自己没有能够拥有接广告的能力。
还有一种说法，那就是说知乎问答限定一部分回答者成为大V。换句话说，在知乎自身来看，头部大V早已类似饱和了。因此一定要对一些不是太高质量的用户开展过流保护。立在回答者的角度看，这便真是相当于耍无赖。
换句话说，累死累活在知乎上打金好长时间，结论却不曾攒到缴电费把钱，这还玩什么呢？
知乎问答该如何突破？
2017年，被人称为“社交电商”的年间。知乎问答商业化的主要分二块，一块是广告宣传，包含植入式广告、展示广告等，全是现阶段商业化关键；另一块是专业知识销售市场，包含知乎问答 Live、知乎问答图书店等。
现阶段，知乎问答付钱用户人数已经达到600万，每日，有近100人次应用知乎大学。知乎创始人周源曾在接受采访时说，这是一个有前景的销售市场。但也正是因为知乎问答这一招会员制度引起了大V们的不屑。大V们在知乎上无法得到支配权，反过来也被知乎问答给运用。
我认为，知乎问答应当做成一个身心健康的生态具体内容，而非对于某一部分大V。说直接一点，知乎里的用户算得上是各大网站最明智的用户，因为我们本就具备一定学会思考的能力。所以我说，怎样解决具体内容变现与尊重社交电商，是知乎问答现阶段最应该解决问题！
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