固定资产是财产的一部分，投资管理不但要做好成本核算，最主要的是要对财产做好过程管理，即从申请办理购置到采购、经营到最后财产的损毁一整个过程都必须监管，即对固定资产做好项目生命周期的监管，仅有如此才可以管住固定资产。
监管固定资产：
1、购买固定资产务必按费用预算做好。每一个一季度，各部门财务部要会与设备维修管理职能部门制订下本年度固定资产费用预算方案，固定资产费用预算经股东会准许后见效。
2、机器设备应用职能部门应依据设备维修管理的必须，提早向设备维修管理职能部门明确提出采购申请；采购申请应清晰表明购置原因、设备名称、总数、规格型号、预估额度、要用日期等。
3、设备维修管理职能部门接到采购申请单后，应当固定资产费用预算和审批管理权限，对采购申请做好解决；超过设备维修管理职能部门管理权限的，设备维修管理职能部门理应立即请示有权利准许的职能部门解决。
4、所买固定资产抵达后，设备维修管理职能部门应立即通告机器设备工程验收职能部门做好验收。对设备维修管理职能部门和工程验收职能部门严格执行订购单上的规定做好工程验收，并填好收单业务。
5、设备维修管理职能部门在固定资产做到可以用情况后，立即将固定资产转交到机器设备应用职能部门。转送后，务必填好机器设备移交清单。
怎样做好固定资产盘点的要求、程序流程或程序？
地区性综合性盘存因为涉及到多一点多地与此同时盘点，其优点是标准大、粒度分布小、時间需要严苛、总公司统一操纵、分散化执行。因此在模式下，沒有信息化管理的盘点每日任务解决方式，工作中将十分费时间。
云呐较好地解决了这一难点。
实行工作人员规定管理者先制订具体的盘存方案，要求好盘存地区、盘存范畴、责任者等，随后由系统软件在特定时时刻刻统一开启不一样等级、范畴的盘存工作中单，并全自动传出。
这时，多本人收到了工作中单，便会接到由这些人承担的、在方案内的盘点每日任务。再相互配合根据室内空间的迅速盘点，就可以迅速进行盘点每日任务。
总公司即时监督管理工单的实行状况、固资盘点进展、盘点結果。可及时运行多次查验、抽样检查等实际操作。常常輸出盘点汇报。在提高工作效率的与此同时，进一步提高了精确性，减少了监管难度系数。
云呐专注于为企业公司、金融机构、政府部门 工作、学校德育类、诊疗类、交通出行类、通讯类等领域带来一站式智能化资产管理系统解决方法。
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