OKR是什么OKR的意思是目标与关键成效法，是一套确立和追踪目标以及任务完成情况的可视化工具与方法。OKR由amd公司创办人杨紫·葛洛夫创造发明，其核心目标是确立公司与团队“目标”及其确立每一个目标达成的可衡量的“关键结论”，旨
OKR是什么
OKR的意思是目标与关键成效法，是一套确立和追踪目标以及任务完成情况的可视化工具与方法。OKR由amd公司创办人杨紫·葛洛夫创造发明，其核心目标是确立公司与团队“目标”及其确立每一个目标达成的可衡量的“关键结论”，致力于保证职工共同工作，并集中注意力作出可衡量贡献。
OKR的讲解
OKR能够在所有组织中分享，那样精英团队就能在全部组织中确立目标，协助协调和集中注意力，2014年，OKR传到我国，2015年后，百度搜索、华为公司、巨量引擎等公司都慢慢应用与推广OKR。
OKR的目标是设定一个判定时间内目标，关键的结果就是由量化指标方式呈现出来的，用于衡量在这段时间里结束后是不是达到目标。
在OKR的操作流程中，不论是本年度目标或是一季度目标，目标尽量是具体、可衡量的，落实到时间范围、总数、额度这些，最好量化的能用计算方法计算出来的数据。
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