俗话说得好360行，付出就有回报，换句话说在他们日常生活中不少于360种买卖，好多人自己创业，却不知道做什么，志得意满，但又找不到方向。实际上归根结底，是缺乏一套商业模式。商业模式做为中小型企业创变的一种手段，决定了企业规划的收益与发展前景。
那样商业模式有哪些呢？实际上把自己的商业模式分类归纳，可分为六大模式：互联网技术模式、连锁化模式、销售化模式、金融化模式、投资银行化模式、全球化模式。
在其中，互联网技术模式、连锁化模式、销售化模式，这三种模式，是标配型商业模式，在今日成为了全部模式的标配。将来每一个模式，不管如何变，都能够和这三种标配商业模式紧密结合，再根据领域，产生合适的商业模式。
一、互联网技术模式
互联网技术模式最大的一个特点就是主营业务贴钱，用户为王。
主营业务贴钱含意是他的主营是补贴的、不要钱的。因为大部分的网络公司主营业务都不赚钱，反而是用来垫钱的。他的认知能力是只要他可以获得庞大用户量我便能赚钱，这就叫用户为王。
（那样互联网企业究竟怎么挣钱？
最先，互联网企业绝不是靠设备挣钱，对他而言每一个商品仅仅用来和人发生性关系的。和人发生性关系之后三大利润点出来，第一点广告费用，第二点手机游戏，第三点电商的抽成。
）
大数据的三大赢利，成就了三大大佬，一，广告宣传赢利，百度搜索，二，手机游戏赢利，腾讯官方，三，电商赢利，阿里。
二、连锁化模式
连锁化模式最大的一个特点就是拷贝能力，渠道营销。
连锁化模式的关键在于它具有一种能力，拷贝能力，我如何拥有丰富的拷贝能力？渠道营销意思是说在他的眼中能让我挣钱的是方式。
结论不计其数的人都是不正确的认为做连锁加盟的关键在于样版。不是的，做连锁加盟的关键并不是样版，实际是拷贝能力，由于样版能做好不一定具有复制能力，而具有复制能力不一定要自己去做样版。
三、销售化模式
销售化模式最大的一个特点就是文化教育能力，小伙伴为王。
以往卖东西先要项目投资，且项目投资成本较高，因此有人就思索，如何才能够将项目投资除掉，花费除掉，成本费除掉，又可卖东西。因此他后来发现，靠文化教育，文化教育谁呢？教育每一个消费者。
故步自封，得来的只会是落伍！创新与转型，先从你的思想逐渐！
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