erp(enterprise resource planning)物流信息管理系统软件，就是指是建立在网络技术应用上，以系统化管理思想，为企业发展管理层及职工给予管理决策运作方式的管理系统。是融合了企业经营理念、工作流程、数据资料、财力物力、电子计算机软件和硬件于一体的公司资源管理系统。为了更好使你了解ERP，可以看下列实例：
一天中午，老公在外面给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带好多个朋友暖暖的味道行吗？” (订购意愿)
妻子：“完全可以，来几人，几点来，想吃什么饭？”
老公：“6本人，大家7点左右回家，提前准备些酒、烤鸭、番茄炒鸡蛋、凉拌菜、鸡蛋汤……。你看看可吗？” (管理沟通)
妻子：“没什么问题，我能备好。” (确认订单)
妻子记录下来应该做的菜单栏 (mps计划) ，实际需要准备的东西了：鸭、酒、西红柿、鸡蛋、调味品…… (bom物料明细) ，发觉必须：
1只鹅蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (bom进行) ，炒鸡蛋必须6个鸡蛋，鸡蛋汤必须4个鸡蛋 (同用物料) 。
开冰箱一看 (仓库) ，仅剩2个鸡蛋 (欠料) 。
赶到市场交易，妻子：“请问一下鸡蛋怎么卖？” (采购询价采购)
小摊贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
妻子：“我只需8个，但是这次买1打。” (经济批量采购)
妻子：“我家里有一个坏，换一个。” (工程验收、收料、控料)
回到家，提前准备洗采、切土豆丝、烧菜…… (加工工艺路线) ，餐厅厨房含有煤气灶、微波炉加热、电饭锅…… (工作中心) 。
妻子发觉拨鹅毛最耗时间 (瓶颈工序，重要工艺技术) ，用微波炉自己在家做烤鸭很有可能赶不及 (产能不足) ，因此图书室在楼
中的餐厅里买现成 (商品受托) 。
中午4点，收到儿子的手机：“母亲，夜里几个同学要来家里吃饭，你帮助准备一下。” (应急订单信息)
“好一点的，大家想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意跟他们一起吃吗？”
“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，大家不与成年人一起吃，6：30上下回家。” (不可以并单解决)
“好一点的，毫无疑问让他们令人满意。” (订单信息明确)
“鸡蛋又不够了，通电话叫小商店送过来。” (应急采购)
6:30，一切准备就绪，可烤鸭还没有送过来，赶忙打电话询问：“我就是李太，怎么订的烤鸭还没送过来？” (采购委外贸尾单跟催)
“过意不去，配送得人已经走了，有可能是拥堵吧，就会马上过的。”
门铃响了。
“李太太，这也是您想要的烤鸭。请在单上签一个字。” (工程验收、进库、转应付款)
6:45，闺女电话：“母亲，我觉得如今带几个好朋友暖暖的味道行吗？” (呵呵呵，也是应急购买意愿，规定现货交易)
“不行呀，闺女，今日妈早已要准备两桌饭了，时长真是赶不及，确实非常抱歉，下一次尽早说，一定给大家备好。
” (嘿嘿，这便是erp的应用局限性，需有相对稳定的环境因素，要有一个起码的提前期) 。
…… ……
送走全部顾客，疲惫不堪的妻子躺在沙发上对丈夫说：“亲爱哒，如今咱们家设宴的次数很高，还是应该买一些厨房用具了
(机器设备采购) ，最好能够再请个女保姆 (连人事管理系统也是有空缺了) 。
老公：“家中你作主，都需要什么那你去办吧。” (审核通过)
妻子：“也有，近期家中开销很大，用你的私房钱来补助一下，好么？” (接下来就是应收货款的催要)
如今也有人不能理解erp吗？牢记，每一个达标的家庭主妇全是生产厂长的重要竞争对手。
自我总结：从接订单到订单确认，到测算所需的物料(BOM物料明细，一个物料能够进行有好几个子物料，依此类推)，然后就是采购物料，包含工程验收与审批，能够大批量采购，估计要收料控料等，然后拥有物料,就进入了生产制造，生产前要统筹安排而且测算生产能力即生产量，是不是可在预估进行，是否要委外加工，这到底涉及到商品验收入库造成应付账款，必须完成商品还要流程优化。在生产过程中，可能会有应急订单插进弄乱生产规划，所以需要制订生产规划时要预埋一定的生产能力室内空间。也不知说的对错误，个人感觉本文讲得挺生动形象的。最少在学习方面ERP的新手来说是个完美的开端。
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