实体服装店生意不好做？不少人认为是电商行业的冲击性，其实真正原因在于自身，如果你的服装店并没有缺点，电商是不容易“逼上绝路”的，有一些的品牌服装店也做的非常好，买卖也十分火爆，那他们是怎么做成的的啊！
顾客来实体店，买东西的缘故不仅仅是要配到价格合理的产品，同时又是在享受服务项目，许多顾客一入店，导购就迎上来，无论走到哪里导购就和到哪，还在一旁不断地强烈推荐，这一方式适用男士顾客，而且他们的总体目标是选择适合自己的一件衣服，导购这么做能够帮助其发现目标，但女性希望是可以试着大量审美感受样式，导购那样跟随他们很容易引发厌倦，因此在管理的时候一定要分辨消费对象。一个成功导购是在一个看不见的地方待在家里，但顾客有需要时能够及时发生。经营规模比较小的服装店人员分配最好店家一名，店员1名，超市理货员2名，导购最好是饰演背后超市理货员角色。
做实体服饰打折促销是非常必要的方式，但一定要合乎机会，量力而为，打折优惠天天做或是做出来的方式不对通常会减少自身品牌的价值，减少他们对于的品牌认同度，虽然能吸引住新顾客但非常容易外流老顾客。常做打折促销主题活动也容易造成恶循环，一旦自身撤销特惠，那样许多顾客也就不会光临了，他们也会直到您再做营销时来。做营销的产品搞好是已经将缺码或已经反季，刚上的新品能够折扣一周，但最好不要超过九五折。
顾客没能在网上买衣服而转大型商场的原因是因为担忧在网上质量差，因此实体店要将这一优点发扬，致力于质量和样式，产生好口碑，销售量渐渐地就上来了，这些方面都做好了即使不想做打折促销也能够维持门店的运营。
服装店的摆设也是决定盈利之一，要不是时尚潮流快消品服装店，种类没必要分到那样细腻，如果将每一件衣服、牛仔裤子、鞋和各种各样品类开展极致搭配的，能让利润倍增。女性顾客入店可不止买一件衣服或牛仔裤子这么简单，她们都是冲动型消费者，关键她们觉得好看，自然也就买走了。服装店里能做的就是把服装搭配出高盈利，又让顾客感觉赚了，例如一套搭配中，里边最贵便是长大衣，要500，牛仔裤子要200，但是他们的成本费各是200和80，店家再一起给顾客打八五折，店家或是挣了三百多。
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