我们今天继续讲偏差分析，昨日大家说了花费偏差，我们今天讲此外一类进度偏差。
进度偏差
=已完工程项目计划项目投资-拟完工程项目计划项目投资
=具体量*计划价-计划量*计划价
=计划价*（具体量-计划量）
我们可以看到进展最终结果就是量减掉量。还用一个具体的事例协助了解，
就像我们这一月准备用500m³混泥土，但这个月底一算具体使用了400m³混泥土，正常的大家算不上损害和外在因素是否进展拖后了，
代入公式最终结果可想而知负值。所以负值就表明进展拖后，状况是不好滴。
进展指数值
=已完工程项目计划项目投资/拟完工程项目计划项目投资
=具体量*计划价/计划量*计划价
=具体量/计划量
最好用上边的事例400/500=0.8低于1，我们都知道里面是进展拖后了不太好的状况，全部这儿低于1也没有好处状况，进展就拖后20%、进行计划的80%。
从上述可以看得出进度偏差费用和偏差看得数都能看出来最后状况。总结一下：
1.偏差结果显示负值、指数值低于1 便是具体花费超过计划花费—花费超预算、进展拖后
2.偏差结论相当于o、指数值相当于1便是具体费用及计划花费一致—一致
3.偏差结果显示正数、指数值超过1 便是具体花费低于计划花费—-节省开支、超前的
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