起底B站、西瓜抢人之争

近日,巫师财经在西瓜视频上传一条主题为《重启》的视频,谈及世界各个领域经济重启与个人发展的重启,这也是他转换平台之后首次更新

起底B站、西瓜抢人之争

配图图片来源于Canva

近日,巫师金融在甜瓜视频提交一条主题为《重启》的视频,谈起全球各行各业经济发展重新启动和个人持续发展的重新启动,这是他变换平台以后初次升级。到此,市井对他的诸多探讨终于尘埃落定。

而这样的状况免不了令人思索,巫师金融和B站可谓互相成就,到底是哪种缘故走到现在形同陌路的程度呢?说白了,或是的利益迫使。

“并不是我要走,是甜瓜给得太多了”

B站的专业知识区能C位成名,离不了巫师金融这一“B站第一”的金融类UP主。并以与众不同的幼稚园化讲解,让居高临下的金融业越来越没有那么神密。一句“资产绝不眠”一时盛行,吸粉无数,也带冒了B站金融区的高潮,巫师金融也由此赢得了B站2019年度最佳新人UP主。

在B站短暂地丰富了9个月后,巫师金融在6月发布道别视频《退出B站》引发网友热议。B站感觉巫师无情无义,自身一手培育的UP主却最终离开,随后公布冻洁巫师账户。而巫师却称并没有和B站宣布签署合同。

为何巫师忽然离开,舍弃在原生态平台几百万的粉丝们改投别人呢?自然就是利益驱使。伴随着粉丝数量的提升和视频逐步完善,每一个内容的制作成本越来越高。而要确保高品质视频的产出率,资产变成迫不得已考虑的因素,而B站能做的事情却寥寥无几。

但相比敌人,在商业价值上B站对UP主的大力支持的确比较有限。

离去B站后,巫师金融合作的是字节跳动旗下的甜瓜视频,签约费达到1000万余元。因此巫师金融的“换工作”又被网友调侃说“并不是我要走,是甜瓜给得太多了。”

这也不是甜瓜视频第一次抢了人。上年B站的UP主“敖厂”和甜瓜视频签订。上半年度,甜瓜视频与16位出海捕鱼界浅池渔夫签署独家协议,包含“渔人阿烽”、“玉平赶海”等,全是B站出海捕鱼类视频较为受人欢迎几个up主。

实际上甜瓜视频套路比较简单,就是将早已被市场承认的高品质视频创作者搜罗自己在平台上。一则能够不用花大把时间去培养新up主,第二还能够借此机会严厉打击竞争者,三则在短期内扩大,吸引早已塑造完善的观众。

且不论B站和甜瓜的不断牵扯,做为现在大家熟知的大家平台,二者都必然会有自身特有的特征和受众人群作为支撑其小区。而不断扩大的社区,也促进她们对自身的内容做逐步完善。

B站破圈:从小破站到干货知识游戏娱乐两开花

在初期,B站只是一个冷门网址,以主次原素为主体的AGG文化是这儿的主旋律,它是以独家代理日漫深深吸引诸多可靠性非常高的客户。

2015年,B站宣布得到流行资本市场关心,取得总金额达2400万美元的A轮股权融资。在陈睿的领导下,B站的平台经营进一步规范性,主营也由原来的以视频为主导扩展到遮盖直播间、手机游戏货运、电商服务等各个领域。

2018年B站宣布登录美国纳斯达克。就在那同一年,“纠缠不清”了很多年的A站被快手视频回收,B站在自己的行业从此再无竞争者。

从从前的二次元冷门小区,到推动年青人文化生态主流的视频网址;从动漫到日漫,从国创到歌曲、民族舞蹈、手机游戏、高新科技、日常生活、游戏娱乐、鬼蓄、时尚潮流这些行业,B站不会再只不过是诸多互联网热点话题发源地,它已经成了包含年青人各个方面喜好的综合型视频平台。

现如今它MAU做到1.724亿,挪动MAU做到1.564亿,各自比2019年同期增长70%和77%。DAU做到5080万,比2019年同期增长69%。MPU(每月付费用户)做到1340万,同期相比2019年同期增长134%。

现在的B站,逐渐从ACG内容为主体的视频弹幕网,发展成为有着15个内容系统分区、7000多个文化圈层、200万只文化艺术标签的“中国年轻人聚集的文化社区”。

但在B站迅速扩大内容的前提下,经常来B站“挖墙角”的甜瓜视频在内容扩大上又有何个人见解呢?

甜瓜视频:我国YouTube豪情万丈

甜瓜视频早期称为今日头条视频,2016以单独APP方式发布,同一年后半年公布项目投资10亿帮扶短视频创作者。之后今日头条视频宣布更名为甜瓜视频,在2017年用户数量提升1亿,DAU提升1000万。

甜瓜视频的飞速发展,来源于平台对于自身的定位变化。2019年,甜瓜视频公布了“汇聚多样化视频内容”计划,要想制成我国的YouTube。自然,被视为我国比较接近YouTube的B站也就成了甜瓜最大的一个竞争者。

今年过年自《囧妈》发布至今,甜瓜视频就巨资涉足著作权影视剧,动漫同长视频内容地区,以大量高知名度高品质内容吸引消费者,这跟B站创立前期用首播日漫吸引住垂直用户如出一辙。尽管作法类似,但平台内容写作的生活环境上,二者或是有非常大的差别。

尽管甜瓜视频目前已聚集了很多日常生活美食类领域内的创作者,但仍然欠缺很多行业领域的视频头顶部创作者。因此甜瓜视频按照自己招数,根据招商合作来吸收别的平台的高品质大咖,进而提升自身平台的粘性使用者。

而对被挖墙脚的平台而言,就并不是那么友好了。

在B站逐渐从UGC方式发展成PUGC方式以后,甜瓜视频也想要创造自己的PUGC方式。这需要早已完善的UP主来提升本身实力,终究高品质视频制做本身就是有门槛,且文图的句子方式和视频讲解方式确实是有非常大的差别,培养一个完善视频UP主成本高了,立即挖墙角自然也是快捷方式图标。

无论甜瓜视频和B站如何来去自如的斗争,而对一个完善的视频平台来讲,内容才是第一生产力。

内容创变是基本

甜瓜视频和B站受众人群虽然没有一样,但是随着平台的属性持续挨近,之后之间的竞争都是就会越大。像前些年很火的游戏直播间平台斗鱼和虎牙,先前就经常会因为市场竞争而走另一方平台互挖网络主播。

挖墙角是行业常态化,而平台也会依据一个视频大咖的职业素养、友好度和延展性等多个方面挑选,来丰富自已的内容。

尽管互挖网络主播也会导致非常大的社会舆论和异议,可是存在分歧所带来的并不一定仅有不良影响。在彼此拉距的舆论战当中,根据一时的人气会带来更多的影响力和经济收益。

但平台如果你想要持久的持续下去,单靠一时的人气还远远不够,还应有更有深度内在的来吸引它。因此,汇聚多样化视频内容才是一个平台持续发展的关键。

整个社会相互尊重让多种不同的发展趋势一起融入社会发展趋势,多样化是家庭自身的核心形状。但是随着日常生活水平的提升,人们对于精神财富的需求越来越高,比如从简单的图文到更加有趣味的音视频内容。

现如今,视频创作者比例已经超过文图创作者比例,那如果能够百花争艳,它受众人群就就会越大,愈来愈广。

而一个高质量的内容创作者对一个平台而言是很重要的,高品质内容的持续产出率能够吸引过来更多客户,客户又在推动大量高品质内容的产出去扩大平台。这类良性闭环控制,对平台来讲至关重要。

自近年来,甜瓜视频已与11家企业合作启动“活字印刷方案”,宣布投放1亿人民币现金和1亿人民币总流量,协助视频创作者建立图型创作者。此外,知乎问答运行并发布了征募创作者计划;小红书的线上创作者核心方案运用10亿独家代理总流量吸引住高质量内容创作者。

但这些平台在内容层面的持续使力,正是对这样的良好闭环控制的持续追求。

在高速发展的运营模式下,创作者准入门槛也是越来越低。但一个好的平台一定是创建在有高质量的内容的基础上的。所以有很多平台愿意付出相对较高的资产去获得一个优秀的内容创作者,终究千军易得,一将难求。

文/刘旷微信公众号,ID:liukuang110

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