方案策划公司年会，是每一个HR年底的工作重点内容难题。除开年终总结、年终述职和年终奖金以外，便是年会工作中才是重点。一般年会策划的全流程主要包含：主题、形式、流程、执行、汇总5大阶段。看起来简单，可是一定要做好一场年会却十分不容易。
好一点的年会方案策划是成功的前提，那样HR如何设计好企业的年会主题活动，不仅能让辛勤事儿了一年的员工可以吃好、玩好，又可以把企业文明的奋斗精神送到每一名员工的心里，搞好这也是公司文明创建呢？下面小编给大家归纳了全面的年会方案策划，用来就可以套入！
一、明确年会主题
一年一度的公司年会，背负着全部员工跟老板的需要，主题当然是十分重要的。假如主题搞不懂，终将影响到了详尽的合纵联盟与实施。主题的合纵联盟，理应依照企业的经营方针、运营谋略、经营状况，与此同时掂量企业文明和内部市场等身份来决定。
二、确立6个控制流程
依照确立的年会主题，方案策划全部年会的流程，一般来讲年会流程包含下述6大领域：
1.回望与预测分析。它是老总更为关心的一个问题，是公司的年终工作总结都是新年展望。一般为公司领着讲话。是指对销售市场形势的阐释回望，与此同时，对一年来公司所取得的经工作绩进行整理，并对存在的问题展开分析，在最后整体规划下一年的目标方案。
2.领着高朋致词。一般来讲，公司年会常常会邀请好多个负责人一部分领着或高朋，要以，年会上须邀请她们致词，让员工感到来源于其他层面临公司的存眷，并由此产生一种骄傲感。
3. 优良员工夸奖。这也是年会的重头戏，必需要合纵联盟好夸奖形势。
4.吃团圆饭。聚餐，是员工更为关注的问题，终究吃好玩好才是重点。那么作为HR在决定资金与此同时，尽量办规格高一点。除此之外端酒也是一项必需形式，是员工中间，员工与领导中间沟通交流加油打气的主要形式。
5. 抽奖活动送大礼。这是很不理智人心重要和时时刻刻。一般荣誉奖分为等级，如一等奖、一等奖、二等奖······礼品可以分为一单位现钱（大红包），一单位物件，如彩色电视、电冰箱、手机上、MP3和其他日频繁使用品等。
6.员工合照留念。这一关键在于员工主动的行为，许多员工平时事儿非常少一块儿互换，尤其是子公司与总部的员工也是如此。
三、年会形式
年会形式按主题具体内容来决定，能够总体开展，也能够各分部开展。所说总体开展，就是指工作中总结与计划、出色员工嘉奖、吃大团圆宴、春节联欢晚会（文艺晚会）和抽奖活动等一起持续开展，但是考虑到的时间科学安排，这么做可能必须很长时间。
各分部开展，就是指总结与计划和专业员工嘉奖为一部分；吃大团圆宴、春节联欢晚会（文艺晚会）和抽奖活动等作为一部分依次进行，那样很有可能效果也更满意一些。
四、年会执行
一个好的方案策划，最后的效果怎么样重要也在于策略的执行。公司年会的落实措施能从以下几个方面下手：
1、 年会场所选取与布局。
2、 聚餐菜谱与酒类分配。
3、 抽奖奖品选取与购置。
4、 晚会组织和挑选。
5、 领导干部与特邀嘉宾明确与邀约。
6、 节目主持人明确与学习培训。
7、 年会项目人员明确与学习培训。
8、 与会人员接侍酒店住宿饮食搭配分配。
9、 年会经费预算。
五、年会汇总
年会完成后，别忘记对于整个年会的实行开展及时的汇总。除开好的一面，更多的要将存在的不足搜出来，并针对问题展开分析，便于来年的年会办得更取得成功。
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