品牌的范畴非常大，有发展战略、方案策划与传播，在这里三个大的那一部分下，也有很多的详尽的学科，而相比之下，品牌发展战略这词在我的工作中存在的次数是比较高的。在品牌战略在这个过程中，我觉得由7个极为重要的环节所组成的，这七个环节一个促进一个，车轮滚滚，将品牌发展和丰硕不断深化到一个强劲而完善的全过程。
环节一：品牌化决策——处理品牌的特性难题
品牌化决策是公司在对产品质量品牌化运营过程中所要制订的全部决策。它牵涉到下列5个方面。
1. 是不是应用品牌的决策
2. 品牌使用人决策（生产商、代销商，或是品牌特许经营）
3. 品牌名字决策（品牌的取名、领导方式、是不是并怎么使用副品牌等）
4. 品牌发展战略决策（品牌拓宽、多品牌、新品牌和一同品牌等）
5. 品牌是否要再定位的决策
环节二：品牌构架——处理品牌的结构性问题
全世界品牌构架便是二种，一种是宝洁公司和联合利华所代表的多品牌（House of brands），还有一种就是BMW所代表单一品牌（Branded House），对于还有一些企业的品牌构架，便是这几种极端中与和变异。
环节三：品牌价值观念——处理品牌价值与的内涵难题
品牌价值观念由以下四个核心要素构成，主要包括：专业知识、重视、关联性和差异。
知识就是对产品与服务的理解；重视便是重视品牌；关联性便是品牌个人的关联性；差异便是所觉察到的品牌特有性 。
差异是促进品牌建设获得成功的关键因素，然而这，就牵涉到品牌定位策略。主要包括以下几点：
- 市场调研分析：包含行业现状、发展趋向、机遇、威协等
- 竞争者分析：包含目标消费群体定义、人群画像分析等
- 差异化定位对策：核心竞争优势提炼出、定位策略、slogen等
- 品牌定义：包含三观、核心理念、特性、品牌小故事等。
环节四：品牌品牌形象管理体系——处理品牌视觉形象难题
提到品牌品牌形象，一般人喜爱把他人格化属性，这也是较为具象化的形式，但这里说的是一个管理体系，牵涉到全部利益相关方能够认知和感受的那一部分，包含VI，SI（店里品牌形象系统软件），BI（行为准则），和所有外露于大众的主要表现一部分，包含吉祥物设计、品牌人物关系这些。
VI设计一般包括基础阶段与应用一部分两个具体内容，分成基本前提系统软件及应用因素系统软件两个方面。
- 基本前提系统软件主要包含：企业名字、企业logo、标准字、主色调、代表图案设计、宣传策划英语口语、销售市场营销报告等。
- 软件系统主要包含：商务办公事务管理用具、生产线设备、建筑环境、包装设计、媒体广告 、代步工具、服装工作制服、旗子、广告牌、标识标牌、橱窗展示、陈列展示等。
SI，公司终端形象鉴别，相较于由大中型集团公司推行品牌发展战略在中国推动起CI、VI 设计方案风潮不一样，SI只针对于有加盟连锁属性的公司而开展的店铺形象设计与智能管理系统。通过适度的系统化SI整体规划，将会出现以下令人震惊的成效：统一品牌形象、营造人性化、节省费用、减少工时、有利于迅速开实体店、方便管理、加盟代理推动。
BI——（行为识别 behavior identity）个人行为识别技术 ，立即体现企业文化理念的个性与独特性，是企业实践经营管理理念与造就企业文化规则，对于企业运作模式所作出的统一规划所形成的动态识别系统软件。
- 对里：组织制度，管理制度，行为准则，干部教育培训，职工教育，办公环境，生产线设备，社会保障制度 这些；
- 对外开放：市场调研，公关，活动营销，商品流通防范措施，新产品开发，公益型、艺术性主题活动这些。
环节五：品牌散播管理体系——处理品牌落地式传播推广难题
出色的品牌散播就是为了搭建品牌财产（视觉效果、认知、认知能力），创建品牌品牌形象，产生品牌转换，推动品牌用户评价，扩张品牌粉丝，达到品牌自发性具体内容传送。品牌传递的四大要素：散播的核心、目标、方式及的内容，对于此事四要素内在联系的深入分析、科学合理应用，势必会使品牌散播此项公司长久的工程项目做到高效率的总体目标。
行为主体精准定位——你是谁
1． 根据出色的品牌服务平台，往上全力以赴发展趋势：各种渠道，一个声音
2． 品牌散播主线任务的建立
3． 取得成功的代表
4． 最深刻的圈套：名实不符合
5． 明白自己往往给自己。
目标科学研究——对谁说
所说对什么样的人说什么，品牌传递的根本目的是则在受众群体心目中的畅捷地造成所需要的品牌知名度，因而科学研究散播目标诸多生长习性心理状态就至关重要，切忌画饼充饥。
渠道分析——怎么讲
1． 选择什么媒介说；
2． 选择什么机会说；
3． 选择什么原因说；
4． 选择什么方法说。
具体内容鉴别——说些什么
1． 达到企业愿景
2． 突显个性化
3． 趋于时尚潮流
4． 裁剪结合
品牌散播经常是一种品牌整合营销，一方面把广告宣传、营销、公关、销售、CI、外包装、主流媒体等一切散播主题活动都覆盖到活动营销的范围内；另一方面则让企业能够把统一的散播新闻资讯传递给顾客。因此，品牌整合营销又被称为Speak With One Voice（用一个声音讲话）即营销传播的一元化对策。
环节六：品牌体系管理——处理品牌管理和拓宽问题
对品牌管理方法而言，宝洁公司的品牌经理制 也是一次极佳的自主创新。品牌经理制便是“为每一种品牌设置一个主管”，主管务必将产品的所有市场销售承但下去。从而为宝洁公司品牌的高速发展打下的管理体系基本，又为商业界的品牌管理方法产生一股新风系统。很多有名的跨国公司都相继选用这一规章制度，极大地提高了品牌蓬勃的生命力与竞争能力。
品牌管理方法主要包含品牌维护管理方法、品牌危机处理及其品牌扩大 企业战略管理。
1
品牌维护管理方法
维护品牌的含义，从品牌的法律认可、品牌的自救及其品牌经营的维护采取有效措施，让品牌稳步发展。
2
品牌危机处理
在日常经营当中，迅速洞悉，及早发现品牌困境并当断则断。
3
品牌扩张战略管理方法
品牌拓宽策略是把目前成功品牌，用来新品或校正完的商品里的一种对策；除此之外，品牌拓宽对策也包括产品系列的拓宽，是指将已有的品牌名字用到同样类型的新品上，破旧立新，进而发布新款式、新口味、新颜色、新秘方、新包装的商品。
环节七：品牌感受管理体系——处理客户体验问题
品牌营销和一般的营销差别在现代环境便是平凡而不平庸、栩栩如生真正、畅顺感受。感受的选购前、选购中合付款后每个接触面的评分是加法关联，一个减分，整盘减分，直接关系客户推荐度，危害大众口碑市场开拓。
根据消费观念与行为洞悉，创建感受的最优控制管理体系设计方案，兑现承诺，管理方法期待值，危害品牌的忠实与被推荐度。
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