一、绩效考核评分
1、绩效考核计算方法=KPI业绩考核(50﹪) 360度考评(30﹪) 行为评定20﹪
2、业绩考核计算占比:KPI业绩考核累计100分占50﹪;360度考评累计200分占百分之的30﹪;行为评定累计占20﹪。
二、绩效考核计算方法
1、月度业绩考核奖金计算方式:
每月从个人该月标准工资中获取10%为个人奖金标准额度,按照实际达到实际效果之好坏计算奖金额度;
绩效奖金=该月基本薪资*10%*单位系数*本人考核等级系数.
2 、年度绩效奖金计算方式:
计算公式:年尾奖金=(系数*连续运行月数*标准工资)/12*得分百分比(系数由企业管理委员会依据本年度盈利汇报来定).
3、在企业任职期不满意1年者,其年终奖金考评以连续运行月数计发
三、绩效分值计算
为了保证职工工作绩效考核相互之间具备对比性，便于高效地执行奖罚，一般采用业绩考核分值计算法，评定职工本人工作绩效考核完成状况。
绩效分值=∑(KPIi业绩考核分值×KPIi权重)×KPI总权重 ∑（工作中目标完成分值×权重）×工作规划总权重
业绩考核奖金＝管理单元综合考评系数×个人考核系数×奖金数量
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