配图图片来源于Canva
Tiktok让字节跳动再度站在舆论旋涡，也使外部再一次用心思考这一家问世但是8年，却早已公司估值千亿美元，而且依然在飞速飞奔的公司。
在外界眼光广泛被Tiktok吸引住之际，少有人注意到字节跳动的另一款视频app-西瓜视频。在众人如今的印象里，西瓜视频仅仅一款嵌在今日今日头条里边的视频播放软件罢了。
但是对于字节跳动来讲，这一款视频app才算是头条系短视频系统软件的“开山鼻祖”。但是，伴随着以后崛起的火山视频、抖音视频陆续兴起，比较落后西瓜视频为了能绕开与其它姐妹新产品的立即市场竞争，逐渐进军长视频行业，此后拉开在其长视频领域内的扩大序幕。
近年来，西瓜视频在长视频行业也是姿势持续。在疫情防控期间，西瓜视频耗资6.3亿拿到《囧妈》，取得《囧妈》的音乐版权，这令外部陆续猜想西瓜视频是不是在打“优爱腾”的关注；也有人认为，依照西瓜视频的规划看来，西瓜视频在媒体内容小区上，好像更像是海外著名视频娱乐YouTuBe。
西瓜视频这类“杂乱”定位，在现在的长视频大战中变得颇“毫无道理”，但却又与“不着边际”的字节跳动情调相符合，这或许恰好是西瓜视频自己独特的地区吧。
持续扩张的西瓜视频
做为纸条颤动集团旗下三大短视频产品之一，现在的西瓜视频，在正常情况下已对原有短视频发展途径进行了调节，代之以PGC和UGC结合的内容生产制造构思；在产品外观设计上，代之以个性化内容强烈推荐首页和精确化的内容强烈推荐及其客户信息反馈。不论是在内容生产制造方面还是在产品外观设计上，现阶段的西瓜视频都那么贴近YouTuBe。
事实上，从西瓜视频问世之日起，便对标底是YouTuBe。但是，伴随着平台上的飞速发展，西瓜视频逐渐偏移这一目标。例如，西瓜视频在小视频内容以外，还开辟了一个新的长视频频道–影音室，将《亮剑》《家有儿女》等一批经典老剧收益在其中。
除此之外，在西瓜视频的内容库里边，纪实片、影片、儿童、日本动漫、美国好莱坞等各大类目，也成为了这一份悠长名单的一部分。除开老剧，西瓜视频对新片的选购也竭尽全力。
今年初，在线上电影院团体关掉、贺岁电影退挡的情形下，西瓜视频豪掷6.3亿拿到《囧妈》的免费观看权，显露出来西瓜视频对新电视剧大IP的向往。上月底，西瓜视频也是高姿态拿到爆品音乐综艺《中国好声音2020》的独家播放权，再度呈现对其长视频内容的蓬勃欲望。
因而，西瓜视频攻进了“优爱腾”的核心区。但是，从现阶段的具体情况看，这个说法好像并不能立起脚。
并不是“优爱腾”的思路
一直以来，网络综艺节目由于内容受众群体宽阔、话题热度高无限魅力，变成网络视频平台竞相挤进的内容行业。由于一部好的综艺综艺节目，可以推动服务平台客户成倍增加，带动服务平台付费用户的高速发展。
因而，为了能带动付费用户提高，爱奇艺视频、腾讯官方等视频网站，每年都要发布大量网络综艺。效果也是的确显著，爱奇艺视频、腾讯官方均曾经因为爆品网络综艺，而得到大量新增加付费会员。
但西瓜视频的进到，可谓是跨界打劫。终究，西瓜视频主推完全免费、没有广告，这会对这种付费平台来讲，简直是“降维攻击”，甚至还有人高呼西瓜视频攻进了“优爱腾”的核心区。可是却西瓜视频的内容绿色生态看来，也并不彻底立得住脚。
最先，西瓜视频在长视频的内容合理布局上，广度和深度都比不上“优爱腾”。终究，对长视频服务平台来讲，是否具有“环城河”需看内容财产是否具备特有性。而现阶段西瓜视频的长视频内容，不论是维度或是深层上，都很难与“优爱腾”媲美，而且服务平台客户比较严重“高龄化”、付费意愿低，这从源头上决定了其竞争能力不如“优爱腾”。
事实上，依照爱奇艺视频首席总裁龚宇这样的说法，“长视频服务平台的局面基本已经明确，幸不辱命基本上要凉。”往往作出这一观点，是由于“优爱腾”三家早已紧紧控制住了绝大多数线上的高清片源，而且他们三家不论是通过线上内容总资产上，还是付费用户数量上都远强过目前市面上的竞争者。这也就是为什么西瓜视频发布免费体验长视频，却没有危害“爱优腾”的付费会员的稳步增长。
次之，从营业收入方式上来说，西瓜视频也和“优爱腾”营业收入方式天差地别。以优酷举例，2019年其VIP收益贴近其总营收的一半，但西瓜视频迄今都没有发布会员模式，其长视频内容基本都是免广告的。
就目前的转现方式看来，西瓜视频偏重于小视频内容转现，并非长视频内容。因而，二者的逻辑性从源头上并不相同。而小视频内容广告变现的收入模式，则更贴近YouTuBe的营业收入方式。
离中文版YouTuBe也有间距
那样，西瓜视频还有机会变成“中文版YouTuBe”？从实际来说，二者之间的差别依然很大。
YouTuBe方式是“客户交易内容–内容服务平台转现–原创者内容转现”，核心内容是平台广告的内容流通性。平台上的广告变现水平越高，可以给予原创者越多鼓励，鼓励越大就能够带来更多高品质内容，而越多高品质内容就可以吸引更多客户进到服务平台，从而形成了一个正向循环。
从实际内容生产制造看来，即先进行客户生产制造内容（UGC）的形式，吸引过来第一波种子客户；拥有第一波内容原创者以后，服务平台根据广告变现共享盈利，激励客户变成PUGC客户，甚至OGC客户，进而产生高品质的内容，吸引人添加，进而产生更多广告收入，构成了商业闭环。
到现在为止，YouTuBe的月活用户量已经超过20亿多，与社交媒体FaceBook的客户早已相差无异了，但月日活跃用户仅1.3亿西瓜视频，其用户增长却现在开始变缓了。
据公开发布材料资料显示，2018年初西瓜视频的DAU就已经达到4000万，但是到了2019年9月，西瓜视频的DAU才涨到5000万，使用了几近一年多的时长才增加了不上1000万，提高早已显著下降了，也反应出服务平台内容交易与内容制造的失调。
“压根上有平台上的内容生产与内容消费是被扭曲的，平台上的内容原创者是冲着钱去的，而平台上的内容顾客则仅仅交易且不参加写作。”有关从业人员讲到。
这就意味着推动小视频内容小区旋转的第一个轮轴，都还没有完全旋转下去，就已缺乏活力了。这或许也是到目前为止，西瓜视频都还没运行过多商业化变现的主要原因。
是犹豫不定或是自成一派？
针对既做长视频内容，又做短视频社区的西瓜视频而言，外部多觉得它是犹豫不定，但笔者看来，西瓜视频的内容合理布局用自成一派来形容了更为适当。
如前面剖析上述，西瓜视频在长视频行业不能对战“优爱腾”，想要在短视频领域对比YouTuBe也存在许多弱点。无论从单一长视频内容或是短视频社区内容服务平台看来，西瓜视频走不是“寻常路”，乃至在外界来看有一些“四不像”。
但要是换一个角度看来，从视频头条内容自身持续发展的逻辑性看来，便会大为改观。如同张一鸣常说，今日头条做检索的目的在于提高今日今日头条DAU；今日头条做西瓜视频，也都是围绕长期发展需求来要考虑的，长度短视频内容方式仅仅根据实际情况来作出调整得到的结果。
比如，西瓜视频最开始是做自媒体内容的，但其实观刷短视频内容的消费者，对涉及的长视频内容也感兴趣，从而才扩展出长视频版块，并因此构成了“以短带长”的内容推动对策。
同理，西瓜视频对外开放红包功能，也都是基于客户针对视频互动的需求所做出的。总体来看，西瓜视频做内容小区，并没有特殊的人物设定以谁为榜样，作出市场拓展唯一的逻辑性便是客户必须，这才是真正西瓜视频“自成一派”的演变逻辑关系。
自然，“自成一派”也风险很大。长远来看，“标新立异”的西瓜视频能不能走出一条特点发展道路，尚需认证，毫无疑问的是，这条道路并不是平整。
文/刘旷微信公众号，ID：liukuang110
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