之前勇哥所写的2015年微商代理商革新的文章内容，导致了非常大的反应。也有一些粉丝们对涉及所提到的轻塑有兴趣，确实，轻塑近期在微商圈引发关注，预估2月10日京东商城启动的众筹项目都将创造更多纪录。
电子商务最火的是运营岗，微商最热一定是营销岗位。电子商务卖的是产品，微商做的是用户社区，因此电子商务需做的是类目管理方法、供应链，微商需做的是品牌推广、粉丝们运营。这也是为什么微商时期，新闻媒体人与营销人员将会迎来春季的原因之一！也不是说微商不用经营，主要是因为，经营在电商行业的发展趋势日趋成熟，以后就不缺好的经营优秀人才，更缺的是懂互联网推广得人！
轻塑往往可在微商圈掀起飓风，营销推广做出来的有特色是非常重要的要素。总结下来，起码有四点非常值得别的微商参考。
工作经验之一：首先团块，做第一不想做第二。在这样一个信息泛滥，专注力短暂时期，团块是十分重要的，仅有第一方可进入大家心智，第二、第三就难以会有这样的好运气。微商有许多，众筹项目也有许多，但“众筹项目 微商”，轻塑是第一个。这便是团块，此后轻塑便成为“中国第一个众筹项目微商”，不断享有这一精准定位所产生的收益。诸位微商们，随处皆为团块好时机，每一个细分行业，每一个跨界营销连接点全是机遇。比如，“中国第一个车辆微商”、“中国第一个C2B微商”这些。
工作经验之二：第三方机构背诵，提高信任度。相对于保健产品而言，产品品质相关的信任度是最关键的。只靠本人说自己的品牌到底有多好，不容易摆脱困境，比较好的对策便是第三方权威部门背诵！在轻塑的案件中，最少我看见了2个第三方的信任度背诵。一个是京东商城，在京东众筹天使之合作伙伴是最佳的表明；另一个是日本，做为加工工艺最强之地，来源于日本的创始人资深堂高端技术主管大友三男，技术性监制的ERA日本株式，日本的原桨纯化、提纯、冷链技术等都是那样。这样的情况下，就能解决客户的信任度难题。权威媒体也是不可或缺的第三方背诵方，我之前所提到的乡土文化父老乡亲微商的《南都周刊》封面文章，青年菜君走上中央新闻联播，都是非常好的事例，报导虽不能具体产生多少流量，但却是永恒的信任背书。
工作经验之三：创始人的小故事，情结和情感。我还在另一篇文章中讲到，微商就是为了充分发挥这其中的“微”，讲述自己独特的小故事。轻塑的创始人李丹妮，有一个关于父爱的小故事。李丹妮的宇宙少女为严重便秘所扰，爸爸经常骑自行车多少公里去梅园采收新鲜的青梅，熬煮梅汤，调理脾胃。长大以后，李丹妮2次孕期，出现异常长胖，进入黑暗时光，数次悲伤的减肥试着，后来是老爸的梅汤让其奇迹般瘦下来……下面这个小视频拍出来就很感人，父亲的爱这种感情故事，看了还很有打动。诸位微商们，大家售卖的并不是商品，而是应该和客户进行沟通交流，为什么你做微商？把创作背景说出来吧。
工作经验之四：理清乱相，作旧秩序的颠覆者，新方向的创始人。2014年，最乱的是微商代理商。就好比我那篇文章里边讲的，乱代表着机遇，如果你可以廓清乱，产生再生，那么就是胜者。轻塑，将微商代理商看作天使之合作伙伴，明确提出：一年之内无条件退货，售价复购；持续五年，每一年赠予1万元轻塑商品；每一年百万元品牌的和产品散播资金投入这些。与许多榨取代理的品牌方形成了鲜明的对比，尽管企业资金投入比较大，但展现了自身新微商形象。对于一般微商而言，你需要思索，你商业运营模式比传统、老旧的的是否有创新？比如，e洗车就是通过移动互联的方式创新洗车业这些。一个颠覆性创新相比墨守成规者而言更能够吸引消费者和的渠道心。
2015年，我明显感受到，伴随着轻塑等多个实力型微商入场，微商纪律已经改变。只有极少数真真正正重视产品品质，擅于搭建知名品牌、运营粉丝们，真真正正与代理商构建生态，真真正正用户至上的微商就能成为这个市场的主流。
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