京东集团旗下社区电商平台服务平台京喜发布“产业群厂直良品方案-产业链丰农行为”，将来三年将投放10亿丰农股票基金；京东生鲜食品将“京心助农”新项目更新为长期性发展战略，在三年内推动上百万以上参加项目的农民创收50%以上；京东大商场超市运行农产品商品流通大网易大数据，以打造农业产业示范园区为着力点，连通上中下游，合理布局农产品产供销全供应链……为进一步推进先前的助农成效接力赛跑乡村振兴，京东的一系列措施已经连续进行。
摆脱农村电子商务发展趋势难点
2022年的《政府工作报告》中强调，完善城镇商品流通管理体系，加速电子商务、快递公司进乡村，扩张县镇交易。加速发展趋势农村产业链，发展壮大县域经济发展，扩宽村民学生就业方式。想方设法使千万农户多创收、有盼头。
农村电子商务正变成推动乡村振兴的首要驱动力之一。天眼查资料显示，2020年，低中线大城市新增加了8万余家农副食品电商企业，同比增加365.88%。这表明在新冠疫情下，低中线销售市场的群众见到农特产品转为网上的创业商机。与此同时，伴随着乡村和小城镇建设收益提高、就业岗位提升，相比于外出打工，大家更加偏向于留到故乡自主创业、工作中。中国统计局公布的公报表明，2020全年度全国各地出门民工16959数万人，降低2.7%；而当地民工仅降低0.4%。
但从现阶段农村电子商务成长的情形看来，依然具有着一些牵制其深度发展趋势的问题。例如，乡村地域农产品长期存在“小”、“散”、“非标准”等问题，竞争能力不够。电子商务平台尽管可以协助乡村地域农产品将市场销售区域扩展到全国各地，但因为产业发展能力不够，生产量无法满足需求，互联网销售的延续性差且无法造成高效益。与此同时，乡村地域农产品知名品牌发展趋势不够，销售市场经济效益沒有集中体现；乡村地域农村物流基础建设落后，原产地仓等方式运用难度系数大，也比较严重制约了农产品商品流通。
这种问题在新冠疫情期内曾一度显出。2020年初新冠疫情产生后，多地发生农产品滞销品，乡村地域新冠疫情期内许多路面遇阻，商品流通阶段碰到史无前例的工作压力。在甘肃省庆阳市合水县，本地庆阳富士苹果每年产量超出9万吨级，受新冠疫情危害原来方式都没法正常的市场销售，造成很多滞销品；在贵州龙安县，因为地域处偏僻山区地带，加上新冠疫情期内销售市场停业整顿，村子封村，交通管制通告，200吨香蕉苹果遭遇滞销品……
应对这一状况，京东充分运用供应链、货运物流等领域的优点，迅速调节冷藏运输线、融合服务平台資源，春节后的短短的十余天，京东生鲜食品助农专题讲座频道栏目即市场销售滞销品生鲜食品农产品达3900吨，总计协助3.4户困难户开启滞销品农产品销售市场。为助推乡村地域农产品上涨，京东货运物流加速在冷链运输行业的合理布局，充分运用F2B2C一站式冷链物流服务项目能力优点，在农产品出产地打造“原产地仓”“协作仓”等自主创新仓储物流方式，将供应链阶段外置到间距原产地近期的地区，合理从田间地头处理“最开始一公里”的难点。
“京东做的精准脱贫营销推广主题活动对大家来凤馆实际效果非常大。即使非新冠疫情時间，对网店的数据流量都是有极大提高，店面销售总额会提升20%上下。新冠疫情期内营销推广湖北省商品的情况下那么就更别说了。”近年来拿掉贫困帽子的湖北恩施州来凤县“特色产品馆”责任人向超与此同时强调，该馆商品大多数是购置当地中小企业的，较为少立即从农民购置，因而这种当地中小企业都能够算“扶贫车间”，“为本地产生许多学生就业的”。
多措并举促进乡村产业振兴
实际上，京东自2015年运行农村电子商务发展战略，目前为止京东服务平台完成农产品成交额超5800亿人民币，变成农产品上涨的重要途径。在这里全过程中，京东专注于协助乡村地域打造全产业链、供应链、生态圈的闭环控制，涉及到种饲养、生产加工、品牌推广、货运物流、金融业、服务项目的现代化农业全顾客价值，适用乡村真真正正搭建起可持续发展观的产业链能力，使乡村具有了“造血功能”能力。
例如，对于现阶段许多农村地域还存有农产品提供少而散、抗风险性能力差、盈利薄、专业性人才少、无法产业化规范化的问题，京喜明确提出四个“本地化翻译”总体目标，促进优秀人才本地化翻译、产业链本地化翻译、知名品牌本地化翻译、盈利本地化翻译，实际措施包含三年内将在1000个县卵化10000名出色丰农领头人；将助推打造100家辐射源超10000名农民的供应链行业龙头，并协同行业龙头 京东货运物流共创50个原产地核心仓，促进地区农牧业产业结构升级；将协同出产地政府部门一同打造“一县一品”，三年内培养50个销售总额超10000吨的县区城市地标知名品牌；将以原产地长直发、京喜大农场、助农直播间等方法助推农副产品店家持续增长等。
而以便进一步助推特色农业现代化建设，京东将以打造农业产业示范园区做为进一步开展工作的关键着力点，根据“1 1 N”方式开启农产品商品流通大网易大数据，打造农业产业的示范园区。所说的“1 1 N”，即京东根据与我国地利集团为象征的龙头企业深层次协作，做深做透从田间地头到农批农贸市场再到终端设备市场销售的农产品产供销全供应链，沉积自主创新方式和能力，产生1个成本费与高效率出色的领域样本，为此开展重复使用和扩展。与此同时，根据建立的数字化平台和技术专业平台运营能力輸出，沉积产业链能力和互联网大数据，给予系统化的一揽子的特色农业解决方法。
“乡村振兴的重点在于产业振兴，沒有产业链支柱是无法持续性的，并不是内生型的乡村振兴。打造农村产业链共体是激起农村内日常生活力的重要途径，京东在过去的助农的历程中，借助供应链打造的“京东 行业龙头 农业合作社 农民”方式，便是非常典型的产业链共体。”全国人大代表、全国人大常委会农业与农村委员会委员会、中国社科院农村经济发展研究院院长魏后凯强调，做为有基本有实践活动也是有能力参加乡村振兴的公司，京东等企业需要再次适用农村产业链的发展趋势，让农村经济发展真真正正活起來、火起来。
现如今，京东的“奔富红酒提高方案”已经进行，将以数智化社会发展供应链为基本，充分发挥本身供应链、货运物流、金融业、技术性、服务项目等五大关键能力，从智能农业、新基建打造、产业群一对一帮扶、供应链颠覆式创新、金融支持、绿色生态管理体系等领域下手，连通乡村产业链条，促进乡村振兴，助推一大批农村踏入不断进步的高速公路，协助大量农户共同富裕。
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