猎云网2月6日报导 （编译程序：新手）
文中由猎云网（手机微信：ilieyun）优选编译程序。
马可·马克扎克伯格11岁開始学习编程。
比尔·比尔盖茨13岁逃数学教学敲代码。
我毕业后才知道HTML是什么。
做为一个有理想的商界精英，我总由于自身缺乏技术专业技能觉得忐忑不安，总认为自已比他人矮了一截。当15个月前我朋友Taylor与我2个不明白程序编写的人准备自主创业时，别说我有多心急了。
但是如今，大家已经有6十位数的销售总额，还有一个工作中平台，大家乃至还发现了一位技术联合创始人。实际上我们在技术层面的欠缺并没阻拦大家向前的脚步，反过来大家化缺点为优点，前行得愈发自信心了。我们都是怎样做好的呢？回答在下面。
搞好市场销售，其他先别多管闲事
从大家身旁亲人的历经大家看到了一个急待处理的问题。中小型企业经常欠缺时长和专业技能解决业务流程。大家的企业Compass便是要处理那样的问题，可是最开始的核心理念十分模糊不清——为专业数据营销的随意从业人员和必须她们专业能力的企业管理者，造就一个沟通的重要性的销售市场平台。
殊不知大家两个技术盲是绝对没有能力开发出像Upwork或是Visual.ly这类平台的。那此刻大家该干什么呢？——市场销售。
五个礼拜，打几十个手机以后，大家找来啦3名顾客，清一色要求网页制作服务项目。依靠这三个想要付钱的实验鼠和2个网站设计师，大家打开了网页制作之“销售市场”。
与潜在用户沟通交流很有效，也是获得初期意见反馈的普遍方法。可是大家做得大量，大家从第一天逐渐就在市场销售，因此大家能够有机会认识到怎样的问题是大家想要掏钱去处理的。随后大家拥有好点的业务流程，这种项目又相反给大家指出了正确方向：再次市场销售。
养家糊口
在下面的6个月里，大家卖掉了40好几个网址，可是这一环节中大家差点儿解散。
当我还在拼命市场销售的情况下，Taylor每日12钟头在运作项目风险管理，就算一天都无间断大家的存活依然困难重重。工作压力慢慢将大家击败；大家越来越精神衰弱脾气不好。服务项目愈来愈多耗费太多的时间精力真是赶紧大家榨成年人做了。
读过创业指导古兰经的Paul Graham一向激励创业人“从我做起。”大家确实也是那么进行了。可是问题是大家所有商品便是由多种多样的琐事凑下去的，而我们在市场销售的时候把商品吹得如同哪些知名品牌似的。
就算大家没能力开发自动化技术项目管理流程平台，也不可以掉以轻心呀。依靠比较有限的技术专业知识，大家将现有的专用工具七拼八凑到一起做了一个凑合可以用的管理方法平台，好赖可以再次进步下来。
说起来愧疚，大家把Google Sheets、Streak、Typeform和Zapier结合在一起，便捷客户给予具体内容素材内容，为客户配对适合的室内设计师，及其简单化意见反馈步骤。尽管看起来有点儿不伦不类，但至少这是一个大家想像中的平台原形，也让Taylor总算可以与此同时管理方法包括了40个新项目的网页制作销售市场。
大家七拼八凑下去的平台使我们得到存活。但伴随着持续扩大，问题也变得越来越变大。在人们的技术能力范围内，大家已经竭尽能够，假如想持续进步下来，手机软件不可或缺。
拿取得成功机遇吸引住技术联合创始人
大家的朋友Matt是人们了解的人之中最优异的开发工作人员。在创立Compass的几个人以前，大家曾尝试拉拢Matt加入到我们的另一个创业规划。那就是一个社交媒体运用，但是临时都还没客户或盈利。Matt听后大家的坑骗后婉转地拒绝了。虽然有一些失望但是也在意料之中。
可是此次不一样。大家有一批开心的客户和网站设计师，近万的销售总额，及其定型的商品。大家的商品已经通过市場认证。
此次Matt感觉他可以把大家这一简单的业务业务流程变为一家物超所值的技术企业。大家本来是踩着自行车在飞奔；但是Matt可以为大家造一辆摩托。通过这事大家发觉，说动一名开发工作人员做为联合创始人加入到我们，用企业愿景和好看的说词是触动不了她们的，有切切实实的工作才算是重要。
舍本逐末
拥有技术联合创始人添加，大家的创业者总算凑详细了。想起总算可以开发自身的技术了，快乐心情无法言喻，大家迫不及待逐渐设计方案平台的发展历程版本号。
仅用了四周大家就完成了发展历程版本号的设计方案开发。大家总算有自身的商品了！满怀极其兴奋骄傲的情绪，大家马上邀约第二批的两种顾客使用大家的新平台，对畅顺的步骤满怀期待。
可是不如人意。客户比以前更为并没有角度了，回绝应用咱们的新平台。
“我想用它来干什么？”
“不可以只让你发一封电子邮件吗”
“我有点儿弄不懂，因此此外建立了一个word文档，行吗？”
这也是一次不成功的客户开发，也是一次不成功的商品制做，也是一次幸福期待一瞬间成空的挫折。大家浪费了四周的开发时长。但是事儿极有可能会向着更糟糕的角度发展趋势。
如果我们那时候决策把业务外包出来得话，那麼现如今这一平台很有可能要花14.4万美金和4个月的时间段能够进行开发。即使花了那么多的钱和时长，大家依然必须一边检测一边调节这一贵得要死了的平台以融入人们的具体应用步骤。
技术如同一个放大仪——如果我们用不对技术，问题便会越来越严重。大家有许多非常棒的念头，可是在平台上完成这种念头以前人们需要进一步检测他们的可行性分析。
客观事实是抛开技术的开发与检测，使我们得到把技术网络资源聚集在大家深入了解的问题以上，替大家省下了许多时长和资产。
以繁杂艰难的方法寻找恰当的对策
现如今即使人们有能力开发，也不会一错再错。
如今大家会采用下列步骤：
1.尽量多地邀约客户上门服务
2.大家的工程项目经理Colleen管理方法全部的新项目，亲自检测新实验以让全部步骤更为高效率
3.Taylor则用现有的专用工具解决这种解决方法来提升Colleen的工作效能
4.随后我们一起评定Taylor的解决方法对步骤的危害，获得顾客和室内设计师的意见反馈，最终再迭代更新
5.在我们最后确认了一个有效的整合式解决方法时，Matt再把它置入到咱们的平台里
如此一来，大家的管理决策更为满足了用户需求，由于大家不会再光凭自身的主观臆断来开发商品，大家细心征求顾客、室内设计师的意见反馈，依照业务流程运作的需要来开发商品。
第一次自主创业的人们尽管网络资源比较有限，可是臆测越少代表着不正确降低了，取得成功的时机也变变大。
最终感受
自主创业之初大家一直担忧欠缺技术工作经验会变成人们的严重缺点。如今大家坚信技术工作经验的不够反而变成大家最高的优点。
Taylor与我不止一次幸运大家从未学过程序编写。由于不容易程序编写因此大家只能拼命搞好市场销售，只能虚心请教大家的顾客，而且勤奋发展趋势业务流程——而不只是开发商品。
就算大家已经有着一位技术联合创始人，但是学会放下技术逻辑思维做开发依然是咱们企业关键企业文化的一部分。
因此倘若你准备先找一个技术合作伙伴随后再一起自主创业，或是你觉得并没有网址或是手机软件或是运用没法自主创业时……何不问一问你自己：阻拦你前行的真的是技术吗？
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