1.市场需求分析
必须掌握附近的市场环境，如有多少写字楼，是多少必须快递服务的企业，在市场调研的基本上做产品定位。
【阿甘创意文案】只有你没想到的，并没有大家写不了的。
2.营销战略、拓展计划
根据什么方式 可以得到这种客户，用好于其他竞争对手的贴心服务、优惠价吸引住客户等。可以按照销售市场的区划逐步推进自身的计划，如一期得到是多少客户，二期得到是多少客户，怎样拓展销售市场，向哪里、哪种客户拓展。此外必须表明用什么广告宣传、营销的方法来吸引住客户。
3.新项目精英团队
依据业务流程的要求，成立公司的机构监督机构和工作人员计划，可依据以上计划分阶段执行。
4.财务分析
针对一个物流公司而言，每月的总成本包含办公用品和车子（固资）折旧费、房租、薪资、水电气等。变动成本包含车子的汽油费等经营成本。收入即快递运费收入。根据成本费和收入较为，可得到每月最少有多少快递公司量才可以得到收入的结果。这一倒算的报告可以变成营销推广计划的基本。
除开以上的成本费用和收入剖析，还能够做现流表等。假如固投多，必须贷款银行，也可做长久的回报率剖析。
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