《Rayhol周刊》第 50 期
姚劲波的特性：
诚实守信、坚持不懈、有梦想、
爱看书、爱接纳解决信息内容
花时间较多的是团队文化建设
如何管理方法本人心态？
自主创业20很多年来，返回了平稳的情况。
尤其兴奋的情况下，我能告知艰难是啥，要做好准备；
尤其艰辛的情况下，我能告知希望是什么，要坚持不懈。
如何应对康波周期考验？
把业务流程放进5年10年之后，看仍在没有在？
公司要有长远利益的总体目标，要始终保持敏锐性、执行能力、节奏性。
短期内的震荡可以忽视，不用做另外的反映。
应对周期时间考验时，稳定内部结构，稳定顾客，稳定合作方。
告知她们公司不降薪、不裁人，是销售市场中最平稳的公司，与此同时在这个条件下，告知公司会遭遇怎么样的艰难，鼓励大伙儿更为认真地完成目标。
如何掌握公司发展节奏感？
自主创业较大的考验便是融不上钱，非常容易挂了。
公司不差钱的情况下，投资人想要给你们钱；
公司差钱的情况下，投资人是不敢让你钱的。
创办人要把话语权把握在自已手上，踩准节奏感最重要。
自身了解以后在哪儿？自身会到底是什么？将来的经济模型是啥？
怎样看待竞争？
赶集网是同代创立的，一路上不断奋勇争先，到中后期58的规模略微大些，但自始至终没法甩掉敌人，到中后期全部互联网技术都是在产生变化，假如俩家再把太多的时间精力耗费在老的竞技场，便会错失良机了，应当做新的事儿，因此积极地跟赶集网说合拼。
合并后另一方的人应全部退出，是一个由繁化简的方法。
竞争是常态化，并没有竞争可能是挑错了路。
竞争可以逐步推进精英团队焦虑不安，尽早把不健全的事搞好。
我趋向于运用竞争让公司越来越焦虑不安，越来越更为凝结。
竞争会让销售市场成熟期的迅速，一个公司文化教育销售市场，跟好几个公司文化教育销售市场，实际效果是不一样的。
怎么判断一个新项目是不是该终止？
办事的人，通常不保证弹尽粮绝的那一天，他是不容易站出去说，我想把它关闭，由于这个是他的小孩。
但到那个时候已经给公司导致亏本，管理人员务必立在更高的方面，有先见地提早作出管理决策，用商业服务规范，来分辨会更客观。
如何看58同镇？
58同镇把本地生活服务下移到我国4万只城镇，每一个镇开设1个网站，每一个镇有1个合作伙伴。公司管理方法着4万只网站站长，4万只网站站长又协助着4亿的大家，让我们的日常生活简易幸福。
公司的初衷、价值观念的牵引带，是有无穷的能量的，鼓励着大家，传送着善心。
58同镇是公司里最具备荣誉感的新项目。
什么叫好的投资人？
能不断支持你的、项目投资你的是好的投资人。
由于投资人认同新项目，在自主创业全过程时会带去温馨，而不是火上浇油，获得成功后彼此挣了钱会一块庆贺，更吸引住后边的股民更想要进去。
什么叫好的创业者？
今日销售市场是较为紧凑的，今日的创业者规定更高，今日的社会给创业者犯错误的机遇很少。
好的创业者必须具有：
1.尤其固执于自己做的事儿，就算被否认，或是十分坚持不懈的，有较强的责任感，有的情况下也是由于这一坚持不懈更改了全球。
2.学习能力强
3.有胸襟和布局，会愿意，能凝结一批人。
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Rayhol
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