继去年10月正式成立5大军团后,近日,华为再内部发文任命10名预备军团团长,覆盖互动媒体(音乐)、运动健康、显示芯核、园区网络、数据中心网络、数据中心底座、站点及模块电源、机场轨道、电力数字化服务,以及政务一网通10个细分领域。华为再任命10名预备军团团长2月28日,有媒体报道,华为近日再内部发文任命10名预备军团团长,对此,有华为内部人士向证券时报·e公司记者确认表示,近日华为内部确有发文。据了解,这份任命文件由任正非签发,华为成立预备军团工作组,并任命了10位预备军团长,覆盖了互动媒体、运动健康、显示芯核、园区网络、数据中心网络、数据中心底座、站点及模块电源、机场轨道、电力数字化服务、政务一网通等10个细分领域。
这10位团长分别为,互动媒体(音乐)预备军团长吴昊、运动健康预备军团长张炜、显示芯核预备军团长罗琨、园区网络预备军团长丁耘(代)、数据中心网络、数据中心底座两个预备军团长均为汪涛(代)、站点及模块电源预备军团长侯金龙(代)、机场轨道预备军团长王国钰、电力数字化服务预备军团长孙福友、政务一网通副预备军团长杨瑞凯(主持工作)。从本次任命的新团长履历来看,大都在华为有20年以上的行业从业经历。例如,丁耘是华为常务董事,1996年加入华为,目前担任华为三大业务BG中两个业务BG——运营商BG和企业BG的总裁;再如汪涛也是华为常务董事,任ICT基础设施业务管理委员会主任,1997年加入华为;另外,孙福友现任华为企业BG副总裁、全球能源业务部总裁,1998年加入华为;此外,罗琨1999年9月入职华为,是海思显示总经理,在显示芯片领域非常资深;杨瑞凯是华为最早试水公有云业务的人,任华为公司副总裁、数字政府总裁,1999年加入华为。从业务角度来看,互动媒体(音乐)预备军团长吴昊,于2008年加入华为,是华为消费者互联网领域的第一位产品经理,先后主持过华为账号、天际通、云空间、生活服务、应用市场、游戏中心等的全球业务工作。运动健康预备军团长张炜,工作多集中在可穿戴和健康数字化领域。2021年10月,他主持发布了华为运动健康全栈升级战略,2000年入职华为,为华为消费者业务智能穿戴与运动健康产品线总裁;显示芯核预备军团长罗琨是海思显示总经理,余下七个业务方向均与企业业务有关。据悉,华为将给预备军团一段运作时间,看效果来决定是否“转正”。目前,这些预备军团大都在筹备中,跨部门进行人员和组织的准备。意在强化行业垂直化能力多打粮食2019年,遭遇美国多轮制裁后,华为核心主业消费者业务受到实质性影响,进而影响华为整体经营,2021年华为营收6340亿元人民币,同比下滑28.9%,为近几年首次下滑,与此同时,与营收相对应,华为2021年的分红也同比上一年下降15%。在此背景下,华为多次强调,公司目标为:“有质量地活下来”,基于此,华为借助自身在ICT产业、消费电子领域的长期积累,不断拓展更多新业务,例如进军智能汽车领域,发力智能汽车解决方案及汽车零部件业务,帮助车企造好车并利用原有消费者业务销售渠道帮助车企卖车,以及成立数字能源公司大力发展数字能源业务等。除此之外,华为还通过成立军团的方式,用华为擅长的ICT技术,特别是5G技术来加速垂直行业智能化,强化华为的数字化能力,实现更高效运作,以多打粮食,努力寻找能生存下来的机会。2021年10月29日,华为以“没有退路就是胜利之路”为主题,组建煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团五大军团。根据当时的内部设置,上述五大军团和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别,华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义:即通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。任正非曾表示,“军团”的说法来自Google,华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,缩短了产品进步的周期。任正非在去年五大军团成立大会上做了简短讲话,他说:“和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来三十年的和平环境,让任何人都不敢再欺负我们。我们在为自己,也在为国家。为国舍命,日月同光,凤凰涅槃,人天共仰。历史会记住你们的,等我们同饮庆功酒那一天,于无声处听惊雷。”
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