如何跟你的小伙伴好好地共处?
你和她协作的创业新项目是构建在共同话题的基本上的，两人对于此事都是有激情和自信心。与此同时，她跟你的心理状态影响力是彼此之间公平的，这代表她可以在你眼前各抒己见，与此同时也可以对你的处境共感同理心。
她还需要明白爱护你：你对属下下发了命令，尽管很吓人，她依然会声援你，虽然私下她会失礼地提出你的问题；假如你被顾客欺压，她会冲锋在前，就算该笔业务流程不进行了，也需要帮你出口气。
自然，你还可以挑选异性朋友，但是你们的爱人很可能变成潜在性定时炸弹。要了解，并不是每个人具有解决好繁杂情感的水平的，尤其是感情、钱财等比较敏感物品纠缠不清在一起的情况下。
别跟那样的“好闺蜜”合伙创业
脾气暴躁，说伤脑就抓狂，并且负面情绪太多。
感情比很大，深陷恋爱或失恋了就将工作中弃之不顾。
天性产能过剩，非常容易将你也当小孩事无大小地管。
个性化多元性差，道德标准极高，不易与周边人打成一片，反倒连累你也被孤立。
怎样让好闺蜜合作经营更长期
好闺蜜型合伙人的关联要想长期性维持，基本是两人的影响力公平。这在创业中最立即的体现便是股权与权益平均分。
此外，众所周知女士好闺蜜间通常由于一句口头上盲目攀比或是化学物质显摆而弄僵了关联，不必让这种无趣的不幸在创业伙伴间重蹈覆辙。最终，倘若你们的合伙创业失败了，可以拥抱痛哭流涕相互之间宽慰，但不必彼此之间抱怨。
像兄弟姊妹那般去创业
兄弟姊妹式的合作方，注重彼此之间的便是八个字：患难与共，不弃不离。你们对双方有浓厚的信赖，尽管也会争执，甚至是反目成仇，可是，心态过去，你们或是有血肉相连的守望之情。
那样的“兄弟姊妹”可以做合伙人
老同学、同学们、同事，这种全是变成“兄弟”式合伙人的受欢迎群体。因为你对他的性格特点与工作能力十分清晰，而他对你的利弊也了然于胸。更主要的是，在十几年的交往中，你们还创建起了一种你进我退的心有灵犀。
做为“家人”，你们最好是有一些共享资源的密秘旧事，以前共摆脱困境更强。由于在困难的创业全过程中，这些昔日的温暖体会、摆脱困境的经历都能帮助你们。
你们中间吵架架！随后又和好啦。争吵，证实你们的心里确实紧密撞击过；而合好则表明，你跟他中间确实存有认同与宽容。
别跟那样的“兄弟姊妹”合伙创业
跟他的家人共处不是很好，因而他难以达到你对“兄弟姊妹”的要求。
用工朝前不用人朝后，仅有有事相求时才来约你，爱拿情感当完全免费牌。
懒散！即使你们中间有再深的信赖，你再想要宽容，也不必与他合伙创业。
欠缺与人相处的道德底线，觉得“我对你坦诚相待，你在我眼前也得没什么个人隐私”。
“兄弟”型合伙人模版
Google创始人萨格·小猪佩奇和斯维特兰娜·布林，十分具备“兄弟”型合伙人的特性。她们是同学，认识于斯坦福学校的再生庆祝会。
一开始，她们乃至有点儿厌烦另一方，在大部分课题研究新项目上面拥有不一样建议。殊不知，在慢慢共处中构建了雄厚的友情，而且在“智商上情投意合”。做为老总，布林史无前例地容许职工带孩子和小宠物来工作，小猪佩奇赞成了；而小猪佩奇在久别Google10 年又执掌CEO 岗位后，破旧立新削掉了数十款偏移关键或无法取得成功的新项目，也取得了布林的适用。可以说，这些在校园时光里创建起來的相信与宽容，在她们创立和运营Google的历程中，充分发挥了关键作用。
使你的“创业爱人”爱上了你
听说寻找一个合演的创业伙伴比找出一个可靠的老公还要难！而热衷“爱人”型搭挡的人，对创业伙伴的规定可以说比丈夫还高。但优势是，一旦找到，你们的协作通过率便会十分高。
那样的“爱人”可以做合伙人
你们中间有互相吸引住，有莫名其妙的好感度，可是并没有拨打电话的火苗。那样可以确保你们紧密团结在另一方身旁，但与此同时又不容易将爱情和工作搅作一团——麻烦，创业中途还优秀率出时间去解决跟合伙人的情感问题?
想一想都恐怖。
他可以敏锐地发觉你的问题所属，可是不可能像好闺蜜或是兄弟那般神经大条地斥责你，反而是会选用委婉的暗示着提示你，使你心旷神怡。要了解，有着比较敏感小内心的你，就吃这一套!
除开了解你、关爱你，他还能戳中你的困扰，把握住你的致命伤。简言之，你得有点辫子攥在他手上，不然，你们的关联非常容易因为你的强悍他的放任而歪斜、裂开。
别跟那样的“爱人”合伙创业
喜爱用指令一口气来突显权威性感，这类人不用二天你也就会受不了。
宣传口号喊得响，密语说得甜，但便是任何东西都干不了，我行我素一名。
小肚鸡肠，他加了一天班，你也就得少休一天假，不然他的内心也不均衡。
出不起想法，做不来决策，诸事依靠你。
“爱人”式合作经营非常容易败在什么点
1. 合伙人中间磨擦出爱情的火花。合伙创业必须客观看待彼此之间，看待创业这件事情。可是，假如合伙人中间造成感情，那麼问题的解决常常会创建在理性基本以上，掺杂着情感引起的心态。
2. 合伙人关联太过紧密，入侵到他人的私人生活中。这类合作经营关联非常容易增进心理距离，造成社交界限不清。
3. 权益分派规范不确立，引起债务纠纷。由于“爱人”式合作经营通常靠的是激情与诱惑力，创业之初过意不去把权益分派清晰，这很容易造成赢利后经济发展引起的不和。
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