七夕节快到了，你们的七夕节活动方案策划好了没？
每到节假日日便是经营喵最头疼的情况下，干什么活动好呢？
方案策划活动是每一个运营者都是会经过的，可是常常会深陷拼命不取悦的怪圈，花了许多时间精力、资金投入许多成本费，最终却没什么进展。
问题究竟出在哪儿？大伙儿得出的因素常常是，是奖赏太少？或是活动创意文案不足吸引人？但这只看到了问题的表层，真真正正的因素并没有发掘到。
前一阵好朋友举行一次vlog活动，入选的用户都是有机遇获得官网的总流量适用，听起来十分诱惑。可是5天过去，仅有40人报考，通过剖析才发觉，这一网络平台上居然有80%的用户不清楚vlog是什么，更不要说参与进来了。
因而在方案策划活动时，务必总体考虑到，活动的意义是啥、总体目标用户到底是谁、她们有什么需求、活动的游戏玩法是不是可以吸引住她们，而不是想起一个好点子就盲目跟风进行。
小编曾设计过PV100万 ，新增加用户8W 的网上活动，今日就来聊一聊，要想活动实际效果翻番，应当考虑到哪些方面？
一、活动方案策划环节
1、商品现况
商品现阶段处在怎样的生命期？是投入期、发展期、或是成熟？这主要是因为不一样生命周期的经营目的是不一样的。
在商品投入期，让用户迅速渡过新人期，取得成功留下是最重要的，而在发展期，重要则是推动用户的活跃性和转换。
2、活动目地
活动目的要融合商品现况，做引流？做获客？或是要做品牌曝光？
3、活动的总体目标
依据活动的目地，必须制订活动总体目标，活动目标如何定呢？可以从2个视角去拆卸，一是往日类似活动的数据信息，二是依据日活状况。总而言之活动总体目标要合情合理，不必拍脑袋。
4、活动的总体目标用户
目标用户到底是谁，她们有怎样的要求、有什么样的特点，包含年纪、岗位等。
图片出处：创作者自做
5、活动覆盖面积
活动遮盖的用户群是不是充足大，是不是能渗入不一样的用户圈内？
6、销售市场网络热点
有没有可以融合的网络热点，如节假日日，七夕节，中秋佳节？有没有可以借势营销的热门新闻？
7、活动的主题风格
拟订一个活动主题风格，主题是全部活动的精神支柱，例如鸟儿微传单在男生节发布“少女节小宝宝要女士包包”的活动，把握住了当前时髦的“少女心爆棚”心理状态，快速受欢迎微信朋友圈。
8、方案策划活动艺术创意和游戏玩法
活动的艺术创意必须紧紧围绕着总体目标用户来方案策划，可以列举好多个用户最在意的问题，再开展策划。
次之活动是怎样的方式，参与门坎怎样、参与步骤是不是方便快捷？
9、活动的标准
活动的规则是不是清楚，是不是有系统漏洞？
10、活动时长
活动时间要融合用户的应用习惯性，假如你的用户是学员，那麼把大中型活动放到礼拜天或是假日得话，关心的人就大量。
11、如何提高参与度
用户是不是能第一时间get到活动的使用价值，参与活动针对用户有哪些好处呢？
图片出处：饿了么外卖新春佳节活动
12、活动传播性
好的活动可以让用户自发性散播，根据二次传播，可以提高活动的曝光量，因而要思索怎样才能促进用户分享？让用户转发的原因是什么，例如可以给予谈论话题、塑造优良的形象气质、表述见解等。
13、活动的节奏感
怎么让用户不断开启活动网页页面？活动一开始的二天，很多的用户涌进来，好不热闹，可是过去了这段时间的新鲜期，也有用户想要参与吗？因而必须把控好活动的节奏感，假如活动的周期时间大，就一定要设定好几个活动爆点。
14、活动成本费
用户鼓励成本费、活动营销推广成本费等必须费用是多少？能否换置网络资源，能否寻找冠名赞助？
15、申请办理活动费用预算
活动预算是不是有效？活动的ROI多少钱？怎样向领导干部争得费用预算？
16、活动开发设计要求
是不是必须开发设计活动网页页面，有什么技术性难题？
17、活动设计方案要求
活动的设计方案要求，一般包含活动界面设计、活动营销推广素材内容设计方案。
18、站内营销推广
有什么站内无线推广可以运用？怎样高效率整体规划站内网络资源？
19、站外推广
有什么外站网络资源、这种自然资源的转换率怎样、这种外站网络资源必须付钱吗？挑选外站方式时，最好是挑选用户群相对高度重叠的网站协作。
20、活动计划方案
活动方案必须让领导、朋友、合作方可以了解你的活动，并想要相互配合你。
21、网页页面开发设计要求
活动网页页面需有怎样的作用点、功能的逻辑关系是什么样的、网页页面的互动怎样设计方案才够友善。
22、活动前后端分离
活动必须检测什么数据信息，统计分析层面是啥，统计分析层面就是指大家剖析事情的视角。例如，剖析活跃性用户，可以从时间段的层面，还可以从地区的层面去看看，还可以时长、地区2个层面组成去剖析。
23、活动项目立项会
必须通告什么单位，什么工作人员参与，谁来会议主持，会议后有没有根据电子邮件同歩会议纪要？电子邮件或是钉钉打卡同歩十分关键，防止后边有些人推卸责任义务。
24、风险性预计
整理出很有可能会面对的风险性，确保活动的顺利进行。
- 有没有技术风险，作用点是不是确立，开发设计是不是会推迟？
- 有没有体制风险性，用户是不是可以舞弊，是不是有相对的反挂体制？
- 有没有参与风险性，活动发布后，用户没什么兴趣，参与总数萧条？
- 有没有社会舆论风险性，是否会发生用户引战状况，假如发生这种状况，是否会在服务平台蔓延，乃至涌向外界服务平台，给企业产生消极的点评？
- 有没有法律纠纷，用户发生违规操作，如涉及到情色暴力行为、剽窃侵权行为？
25、风险性应急预案
对于于预计的风险性，有没有相匹配的风险性应急预案？
例如开发设计有可能会推迟，是不是必须争得越来越多的开发资源，或是延迟时间活动开始时间？
二、活动实行环节
1、活动职责分工
活动有什么工作、由谁承担？
2、密切配合
必须什么单位参与合作，协作的程序流程是什么样的？
3、活动排表
活动各项工作进行时长 ？如什么时候审查活动计划方案、何时进行网页页面开发设计等。
图片出处：创作者自做
4、活动网页页面开发测试
有没有应用不一样型号检测，有没有在不一样版本号自然环境下开展检测，活动步骤是不是畅顺？活动数据信息是不是不正确？
5、活动网页页面应用领域检测
有没有在用户人群中开展小区域的检测，并搜集意见反馈？
6、活动网页页面创意文案
活动文案是不是清楚，能否在短期内把握住用户的目光？
7、活动分享创意文案
精心准备3条以上的分享创意文案，最好是可以带入用户的观点。
8、活动推广软文
文章内容是不是有立在用户的视角，文章内容逻辑性结构是什么，文章内容关键思想观点是啥，是不是有正确引导用户立刻参与活动？
9、活动营销推广
怎样整体规划加热和宣布宣传策划，怎样把控营销推广节奏感，怎样外包装活动产品卖点？在外包装活动的情况下，最好是可以激发用户的求知欲和参与感，吸引住用户不断关心。
10、活动发布监管
活动网页页面有没有哪些bug、活动浏览和参与状况怎样、活动各项工作进行的进展。
11、用户意见反馈
有没有关心站内、外站的用户意见反馈？例如活动发表评论、用户群、用户微信朋友圈等。有没有给用户给予合理的反应方式？假如发生正脸意见反馈，可以完成加强，假如发生消极意见反馈，要立即开展跟踪和解决。
图片出处：bilbil活动评价
12、活动数据统计分析
活动期内必须每日观察数据信息，例如活动网页页面每日UV/PV、活动每日参与总数、活动每日新增加注册量等。与此同时可以构建活动销售漏斗，剖析活动每一步的转换率，如发觉某一步的转换率过低，可以立即开展提升。
三、活动收尾环节
1、活动收尾
活动收尾，立即公布结论和派发礼品，在公布得奖客户的消息时尽可能详细，包含客户的ID、得到的成绩、排行、相匹配的礼品，确保活动公平公正、公布。
2、活动对外开放电影宣传
当活动完毕后，不仅是要公布活动结论，也需要对外开放开展再一次的外包装宣传策划，善始善终，扩张知名品牌的知名度。
3、活动总结
回望活动的目标，那时候制订的目标是不是有效？
活动实际效果怎样，是超额完成了，或是远远地滞后于目标？超额完成的缘故是什么，并没有进行是什么造成的？
本次活动有什么闪光点，有什么不够？改进方案是什么？
方案策划活动，害怕做瞎忙，造成钱用了，结论并没有成果，因此这一份自查明细，期待可以协助大伙儿在行动前，把握清楚的行为方位。
活动方案策划既是头脑活，也是苦工活，有过多物品必须充分考虑，可是一份辛勤耕耘一份获得，当活动发布后，看见蹭蹭蹭增涨的数据信息、看见微信朋友圈不计其数的分享，一切都值了！
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