2019年，中国的27家商场公司共新开业1533家店面，与此同时最少关掉店面501家，而到了2020年，大中型商超的日子就更难了，不只是沃尔玛超市和家乐福超市，就连商场之首“华润超市”也在一年的时间里关闭了800好几家店面，这也意味着全部领域的低迷，进到到2021年这一数据信息进一步扩张，就连永辉超市那样的商超大佬也无法避免。
许多外资企业知名品牌也在慢慢“溃败”我国市场，包含家乐福超市、易初莲花、麦德龙、大润发超市等，有的立即被回收有的立即关掉，而商场也从本来“躺赚”的局势，变为如今的运营步履维艰。
伴随着美团外卖甄选、多多的买水果、叮咚买菜、兴盛优选等团购电商的兴起，小区团购早已渗入各城市的街头巷尾，以小型超市、小便利店为聚集点，融合线下实体店老总为队伍长，服务项目附近500米左右的顾客，而且有能力的团购电商还建造单独派送仓，提升了送上门的服务项目。
而团购电商对标底恰好是大商超连锁加盟，例如永辉超市、华润超市、大润发超市等，团购电商的产品不但有生鲜蔬菜新鲜水果，还牵涉到酒类零食小吃等，跟商超产品的重叠度最少70%以上，立即跟商超产生了市场竞争。
综合性看来，商超在强劲的团购电商眼前缺点显著，关键反映在下述三层面：
1、价格的优势
因为团购电商具备总数的优点，可以同时跟农牧业生产地签署特供协议书，因为沒有零售商逐层抬价，在价钱上相应于商超具备优点。与此同时快消品品牌商也想要跟团购电商服务平台协作，一来沒有进场和发布花费，二来销售量大可以集中化交货，品牌商那怕盈利少一点，价格便宜一点也想要，由于走量，销售量十分丰厚。
2、成本费优点
团购电商压根不需要去考虑到成本费的事儿，只必须找一个偏僻房租低的地区建个库房就可以，也不用业务员，售后维修服务也无需过多每人必备，这种是立即交到协作的精英团队长。而商超就不好，必须找人员密集的区域创建商场，不但房租贵并且必须创建销售精英团队，这全是一大笔花销，因此商超在成本费花销层面远远地超出团购电商，淘汰也是早晚的事儿。
3、资产优点
团购电商身后是强有力的资产，例如阿里巴巴、腾讯官方、红衫资产等，他们为了更好地角逐线下推广总流量，早期会利用大打补助战的形式去打动客户，培养教育用户线上团购的习惯性，一旦客户习惯线上上买蔬菜、买菜、买生鲜食品、买柴米油盐、买盐油时，线下推广逛商超的人便会越来越低。
诸多征兆表明，年青人消费习惯早已被改变，如今逛超市的人除开一些不明白网上购物的老人以外，甚少见到青年人的影子。而与此同时一批新式的商超已经兴起，他们为了更好地顺从年轻群体的消费习惯也设立了线上购物三公里送上门的服务项目，这方面现阶段盒马生鲜超市做得相对性较为取得成功，而胖东来超市则以完美感受服务项目爆红，它的各种服务标准早已成为了领域里的榜样。
总的来说，传统式商超的落下帷幕，实际上是在智能化是社会经济发展转型发展中的一次大转变，消费习惯的更改是根本原因，而团购电商仅仅一个金属催化剂，加速了商超的转型发展脚步罢了，在这次转型中，取代的是这些不求上进无法跟上社会发展趋势的商超。
最终必须感叹：市场竞争是严酷的，销售市场始终是归属于这些“剩者为王”的人。
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