虽然创业者很有可能是因为各种各样缘故没法筹措到一切资产，但这并不代表着你应该舍弃。取得成功的关键是白手起家。
1.重视现金流，而不是营运能力。从理论上讲，盈利是求生的重要。假如你能用基础理论来付钱得话，这自然非常好。而在事实中，你需要用现金来付钱，因此要把核心放到现金流上：务必的垫付资金要少、市场销售周期时间要短、支付期要短、要能习惯性得到收益，舍弃这些必须一年时长能够进行并取回资金的卖单。现金便是一切。
2.更实际的开展预测分析。大部分创业者喜爱那样预测分析：“倘若美国有1%的汽车客户组装了大家的通讯卫星无线系统软件，那么就将是1，500，000 套系统软件。”而更实际的预估是如此的：“大家对外开放10个组装点，均值每一个组装点每日能组装10套系统软件。”哪一种预测分析更有可能完成?
3.先送货，再检测。我怎能提议推送并有缺憾的货物呢?“极致”是“充足优质”的对手。如果你的设备已“充足优质”时，就放轻松一点，由于如果你逐渐送货时，现金也逐渐注入了。根据这一全过程，你也可以认识到顾客真真正正想要你处理什么问题。
4.忘记所说“有成功案例的”精英团队。“有成功案例的”精英团队规定太高。何不雇用这些年青、开价不高、期盼工作中且上手简单、但并不一定有全方位工作经验的人。
5.从服务项目业务流程逐渐。倘若你准备创建一家软件开发公司，那么就可以给予根据已经软件开发的资询和业务等。那样做有两个益处：马上得到收益，并可以开展真实的用户检测。一旦手机软件承受住了现场磨练，你也就可以打造出一家商品型企业了。
6.对焦于作用而不是方式。我很喜欢好的商品方式：例如苹果笔记本、奥迪车汽车等。可是白手起家者应当对焦于作用而不是方式：计算机用以解决工作中;汽车用以道路运输。凳子便是用于使你坐的，并不一定看起来好像是一家当代艺术博物馆的藏品。
7.尽量少雇用职工。很多创业者都根据最好是的预估而贮备员工。白手起家者们则尽量少雇用职工，由于她们了解一切槽糕的状况都是有有可能产生。
8.选用销售方法。在白手起家者和他的用户中间尽量不要有第三方存有。确实，店铺给予了触碰顾客的方式，销售商们带来了货物派发的方式。可是如今拥有国际贸易，你能销售产品并完成更多的利润率。
9.拿业内引领者做比。丰田汽车汽车是那样推销产品Lexus系列商品的：花一半的价格，就可购买到新款奔驰汽车的质量。丰田汽车不需要表述什么叫新款奔驰的质量。回过头来，这能为她们节约是多少宣传费!别的的像“划算的iPod”和“属于大家的Bose手机耳机”，都可以做到相同的实际效果。
10.看一下究竟能保持多长时间。一个简便的计算方式是：现金数量除于每一个月砸钱的速率。如同我的朋友常说：“自主创业发展不成功的关键因素是身亡，而死亡就出现在钱花完之时。”
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