#我该怎么跟领导说工作太多做不回来#
小李是个30岁还不到的年青人，在一家互联网公司从业软件开发工作。近期他由于工作压力大，萌发了辞职的想法。
我询问他是不是有和自身的领导沟通交流这事，小李说领导的管理风格比较严肃认真，单位职工平日里都有一些惧怕心理状态，因此一直没敢去和领导明确提出说工作太多干不回来。
因此他一个人默默地担负了出来，直到近期工作每日任务把他压得喘不过气，才寻找我资询，看一下有哪些解决方法。
针对这件事情，我给小李明确提出了几个方面提议。
一、学会给领导报告工作
职场中很多人总是会惦记着埋怨领导布局的每日任务太多，可是从来没有想过如何去给领导报告工作。
你没去报告，领导又如何知道你压力大呢？
例如小李就非常少和他的领导开展沟通交流，每一个月或是每一年的工作汇总也都非常随便。
实际上，学会给领导报告工作真的是一件特别关键的事儿，你工作报告得好，领导就更为了解你现在的情况，什么必须协助你调节的，什么又是可以让你缓解工作压力的。
依据小李的意见反馈，他所处的职能部门有20好几个职工，可是全部的监管都仅有一位单位领导。
可以想像下领导平常的工作，难以兼具到每一个人实际的工作关键点。
因而，小李必须学会如何给领导去报告工作，对于工作干不完这一点，彻底可以列举一些理性的数据信息告之领导，我坚信也是还有机会获得他人的作用来缓解压力。
二、独立找机遇和领导谈话
小李感觉工作压力大，而领导却很有可能彻底体验不上。这儿存有二种缘故的概率。
可能性一：领导对小李实际的工作內容并不是十分清楚，尤其是这些固定不动工作之外的零碎事务管理并非十分掌握。
概率二：领导自身是个工作狂，在其眼里，小李这一点工作量并算不上压力非常大，彻底可以担任。可是小李的工作工作能力终究和领导存有一定差别，他早已承受不住。
无论状况是以上的哪一点，事实上全是交流中具有的一些问题。
彼此针对这件事情的数据或是认知能力上出现误差，造成了现阶段十分无奈的局势。
破译这一局势的一个有效的方法便是独立找机遇和领导开展沟通交流，千万别感觉领导趾高气昂就无法会话。
越发那么想，这个问题就越没法处理。想清楚这一点才还有机会突破。
三、根据第三方的响声传送给领导
假如确实自身过意不去去找领导交谈，还可以找第三方来信息传递。
例如领导和单位内某一同事关系走得近，那麼可以让这名朋友帮你去和领导提提或是不经意中谈起这事。
还可以是在企业内别的对领导具备知名度的工作人员帮助来表述，例如公会、公司办公室这些。
拥有第三方的信息传递，领导很有可能也会更为高度重视这一事儿。
自然，找地区信息传递是一把双刃刀，一定要留意自身的用语，不必惹是非。
写在最终
各位朋友们，您是不是也遇到过像小李那样的情况，如果你工作压力大的过程中会和领导明确提出来吗？
您是如何去和领导说的呢？热烈欢迎共享。
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