七夕节快到了,你们的七夕节活动方案策划好了没?
每到节假日日便是经营喵最头疼的情况下,干什么活动好呢?
方案策划活动是每一个运营者都是会经过的,可是常常会深陷拼命不取悦的怪圈,花了许多时间精力、资金投入许多成本费,最终却没什么进展。
问题究竟出在哪儿?大伙儿得出的因素常常是,是奖赏太少?或是活动创意文案不足吸引人?但这只看到了问题的表层,真真正正的因素并没有发掘到。
前一阵好朋友举行一次vlog活动,入选的用户都是有机遇获得官网的总流量适用,听起来十分诱惑。可是5天过去,仅有40人报考,通过剖析才发觉,这一网络平台上居然有80%的用户不清楚vlog是什么,更不要说参加进来了。
因而在方案策划活动时,务必总体考虑到,活动的意义是啥、总体目标用户到底是谁、她们有什么需求、活动的游戏玩法是不是可以吸引住她们,而不是想起一个好点子就盲目跟风进行。
小编曾设计过PV100万 ,新增加用户8W 的网上活动,今日就来聊一聊,要想活动实际效果翻番,应当考虑到哪些方面?
一、活动方案策划环节
1、商品现况
商品现阶段处在怎样的生命期?是投入期、发展期、或是成熟?这主要是因为不一样生命周期的经营目的是不一样的。
在商品投入期,让用户迅速渡过新人期,取得成功留下是最重要的,而在发展期,重要则是推动用户的活跃性和转换。
2、活动目地
活动目的要融合商品现况,做引流?做获客?或是要做品牌曝光?
3、活动的总体目标
依据活动的目地,必须制订活动总体目标,活动目标如何定呢?可以从2个视角去拆卸,一是往日类似活动的数据信息,二是依据日活状况。总而言之活动总体目标要合情合理,不必拍脑袋。
4、活动的总体目标用户
目标用户到底是谁,她们有怎样的要求、有什么样的特点,包含年纪、岗位等。
图片出处:创作者自做
5、活动覆盖面积
活动遮盖的用户群是不是充足大,是不是能渗入不一样的用户圈内?
6、销售市场网络热点
有没有可以融合的网络热点,如节假日日,七夕节,中秋佳节?有没有可以借势营销的热门新闻?
7、活动的主题风格
拟订一个活动主题风格,主题是全部活动的精神支柱,例如鸟儿微传单在男生节发布“少女节小宝宝要女士包包”的活动,把握住了当前时髦的“少女心爆棚”心理状态,快速受欢迎微信朋友圈。
8、方案策划活动艺术创意和游戏玩法
活动的艺术创意必须紧紧围绕着总体目标用户来方案策划,可以列举好多个用户最在意的问题,再开展策划。
次之活动是怎样的方式,参加门坎怎样、参加步骤是不是方便快捷?
9、活动的标准
活动的规则是不是清楚,是不是有系统漏洞?
10、活动时长
活动时间要融合用户的应用习惯性,假如你的用户是学员,那麼把大中型活动放到礼拜天或是假日得话,关心的人就大量。
11、如何提高参与性
用户是不是能第一时间get到活动的使用价值,参加活动针对用户有哪些好处呢?
图片出处:饿了么外卖新春佳节活动
12、活动传播性
好的活动可以让用户自发性散播,根据二次传播,可以提高活动的曝光量,因而要思索怎样才能促进用户分享?让用户转发的原因是什么,例如可以给予谈论话题、塑造优良的形象气质、表述见解等。
13、活动的节奏感
怎么让用户不断开启活动网页页面?活动一开始的二天,很多的用户涌进来,好不热闹,可是过去了这段时间的新鲜期,也有用户想要参加吗?因而必须把控好活动的节奏感,假如活动的周期时间大,就一定要设定好几个活动爆点。
14、活动成本费
用户鼓励成本费、活动营销推广费用等必须费用是多少?能否换置网络资源,能否寻找冠名赞助?
15、申请办理活动费用预算
活动预算是不是有效?活动的ROI多少钱?怎样向领导干部争得费用预算?
16、活动开发设计要求
是不是必须开发设计活动网页页面,有什么技术性难题?
17、活动设计方案要求
活动的设计方案要求,一般包含活动界面设计、活动营销推广素材内容设计方案。
18、站内营销推广
有什么站内无线推广可以运用?怎样高效率整体规划站内网络资源?
19、站外推广
有什么外站网络资源、这种自然资源的转换率怎样、这种外站网络资源必须付钱吗?挑选外站方式时,最好是挑选用户群相对高度重叠的网站协作。
20、活动计划方案
活动方案必须让领导、朋友、合作方可以了解你的活动,并想要相互配合你。
21、网页页面开发设计要求
活动网页页面需有怎样的作用点、功能的逻辑关系是什么样的、网页页面的互动怎样设计方案才够友善。
22、活动前后端分离
活动必须检测什么数据信息,统计分析层面是啥,统计分析层面就是指大家剖析事情的视角。例如,剖析活跃性用户,可以从时间段的层面,还可以从地区的层面去看看,还可以时长、地区2个层面组成去剖析。
23、活动项目立项会
必须通告什么单位,什么工作人员参加,谁来会议主持,会议后有没有根据电子邮件同歩会议纪要?电子邮件或是钉钉打卡同歩十分关键,防止后边有些人推卸责任义务。
24、风险性预计
整理出很有可能会面对的风险性,确保活动的顺利进行。
- 有没有技术风险,作用点是不是确立,开发设计是不是会推迟?
- 有没有体制风险性,用户是不是可以舞弊,是不是有相对的反挂体制?
- 有没有参加风险性,活动发布后,用户没什么兴趣,参加总数萧条?
- 有没有社会舆论风险性,是否会发生用户引战状况,假如发生这种状况,是否会在服务平台蔓延,乃至涌向外界服务平台,给企业产生消极的点评?
- 有没有法律纠纷,用户发生违规操作,如涉及到情色暴力行为、剽窃侵权行为?
25、风险性应急预案
对于于预计的风险性,有没有相匹配的风险性应急预案?
例如开发设计有可能会推迟,是不是必须争得越来越多的开发资源,或是延迟时间活动开始时间?
二、活动实行环节
1、活动职责分工
活动有什么工作、由谁承担?
2、密切配合
必须什么单位参加合作,协作的程序流程是什么样的?
3、活动排表
活动各项工作进行时长 ?如什么时候审查活动计划方案、何时进行网页页面开发设计等。
图片出处:创作者自做
4、活动网页页面开发测试
有没有应用不一样型号检测,有没有在不一样版本号自然环境下开展检测,活动步骤是不是畅顺?活动数据信息是不是不正确?
5、活动网页页面应用领域检测
有没有在用户人群中开展小区域的检测,并搜集意见反馈?
6、活动网页页面创意文案
活动文案是不是清楚,能否在短期内把握住用户的目光?
7、活动分享创意文案
精心准备3条以上的分享创意文案,最好是可以带入用户的观点。
8、活动推广软文
文章内容是不是有立在用户的视角,文章内容逻辑性结构是什么,文章内容关键思想观点是啥,是不是有正确引导用户立刻参加活动?
9、活动营销推广
怎样整体规划加热和宣布宣传策划,怎样把控营销推广节奏感,怎样外包装活动产品卖点?在外包装活动的情况下,最好是可以激发用户的求知欲和参与性,吸引住用户不断关心。
10、活动发布监管
活动网页页面有没有哪些bug、活动浏览和进行状况怎样、活动各项工作进行的进展。
11、用户意见反馈
有没有关心站内、外站的用户意见反馈?例如活动发表评论、用户群、用户微信朋友圈等。有没有给用户给予合理的反应方式?假如发生正脸意见反馈,可以完成加强,假如发生消极意见反馈,要立即开展跟踪和解决。
图片出处:bilbil活动评价
12、活动数据统计分析
活动期内必须每日观察数据信息,例如活动网页页面每日UV/PV、活动每日参加总数、活动每日新增加注册量等。与此同时可以构建活动销售漏斗,剖析活动每一步的转换率,如发觉某一步的转换率过低,可以立即开展提升。
三、活动收尾环节
1、活动收尾
活动收尾,立即公布结论和派发礼品,在公布得奖客户的消息时尽可能详细,包含客户的ID、得到的成绩、排行、相匹配的礼品,确保活动公平公正、公布。
2、活动对外开放电影宣传
当活动完毕后,不仅是要公布活动结论,也需要对外开放开展再一次的外包装宣传策划,善始善终,扩张知名品牌的知名度。
3、活动总结
回望活动的目标,那时候制订的目标是不是有效?
活动实际效果怎样,是超额完成了,或是远远地滞后于目标?超额完成的缘故是什么,并没有进行是什么造成的?
本次活动有什么闪光点,有什么不够?改进方案是什么?
方案策划活动,害怕做瞎忙,造成钱用了,结论并没有成果,因此这一份自查明细,期待可以协助大伙儿在行动前,把握清楚的行为方位。
活动方案策划既是头脑活,也是苦工活,有过多物品必须充分考虑,可是一份辛勤耕耘一份获得,当活动发布后,看见蹭蹭蹭增涨的数据信息、看见微信朋友圈不计其数的分享,一切都值了!
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