提及创业策划书，许多创业者以为这仅仅表层时间，并没有需要去写，实际上并不是这样。有一位知名人士曾说：“方案一无是处，但做计划不可或缺”。就拿加盟奶茶店创业而言，创业者根据编写策划书，把加盟奶茶店的优势与劣势、开店预算和目的都写下来，可以对新项目自身有一个更清楚、更全方位的了解。一般来说，一份完善的创业书都包含以下几个方面：
总体目标用户到底是谁？
用户的要求是什么，也就是目前遭遇着什么痛点？
对于用户的这种痛点，有哪些行得通的化解方法？
论述自个的盈利模式。
下面，我就主要讲下，奶茶店创业策划书的范例要怎么写。
1、总体目标用户
你的设备应对的购买人群是什么？这要开展用户人群的一个区划。
饮品店的目标消费群体集中化在十几岁到三十来岁的年青人之中，年青人是最充分的交易新生力量。可是年青消费者人群也是有一个细分化的，十几岁是一个环节，二十几岁是一个阶段，三十来岁又是此外一个环节。十几岁的消费者更注重价钱，二十几岁更在乎性价比高，三十来岁对价钱就没那麼比较敏感，更看重质量。
在你的策划书中，你需要具体分析你的总体目标用户目标，随后选用适宜的奶茶加盟店。
2、痛点和处理方法
消费者的要求是什么？消费者遭遇着什么痛点？有哪些方法可以处理？策划书上一定要处理这一些问题。
举例说明：针对奶茶店，消费者的要求主要是奶茶店兼顾美味可口、营养成分、价格便宜这好多个特性。而那些特性是难以兼具的，这就必须创业者有一定的选择。最先以廉价来推动销售量显而易见不是可以的，终究如今大家更趋向追求完美质量，身心健康才算是奶茶店发展趋势的关键。因此要紧抓原料身心健康这一点，并在这个基础上提高口味，使喝奶茶变成一种舌尖上的美味的享有，一种人体上的滋润。搞出身心健康的旗子，才可以能够更好地获得消费者的心。
3、盈利模式
盈利模式是什么？简易说，就是在商品生产制造到最终市场销售出来，全部新项目是挣钱的。
实际说，盈利模式牵涉到商品的成本费、租金、人力资源、工商管理专业等附加费，及其商品的标价、销售方式，营销推广这些。这类可以开展系统化和规范化而且最后可以挣钱的运营模式，便是盈利模式。
因此，写创业策划书的你，要具体写下一套可以挣钱的运营模式出去，例如到哪去购置，商品定价是多少，最终盈利有多少，还能够写一些可以产生经济收益的营销推广主题活动，别的营销渠道这些，总而言之，在你算了吧全部的账之后，最后务必确保你的工程项目是获利的。
以上便是创业策划书编写的主要关键点，在这个基础上，还能够做更详尽的研究和科学研究，这儿便不一一赘述了。总得来说，创业以前一定要认真提前准备，投资可靠吗，不能草率做事！
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