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这个星期我参与了安永战略高增长社区论坛的国外主题活动。大会上，我与美国最聪慧的企业创办人沟通交流，提到2020年极具象征性的社会实践和发展趋向。我与以前协作的创始人曾在2016年得到安永授予的的“新起企业家奖 ”，但此次我并不是为了更好地夺得荣誉奖，反而是为了更好地聆听。我最后取得了发展趋势公司的全新升级念头，在求稳的一起满足企业增长。我与别的企业家都预测分析2020年将是一个动荡不安的大选年，因而求稳就变成重要。将来具有可变性，我就附加注意了与会者对行业发展趋势的观点。不一样与会者都不断提及了下列五个发展趋势：
1. 风险性提升正变成新的风险管控方式
应对局势紧张和将会产生的经济萧条，2022年的论谈上，大家都是在关心怎样在求稳的与此同时扩大押注主力资金。安永南美洲区高增长销售市场负责人李·博斯克（Lee Henderson）就注重了求稳中提升筹码的必要性。他说道，“企业必须关心合同书、经销商、成本费和业务流程经营这些层面，来完成令人满意的进步高效率，也应当关心可以增长和创新性的行业。机遇自然会来，你能期待当它来临时性，自身已经做好准备去灵活运用这一机遇。”
依据安永的数据信息，与别的商业服务领导者对比，创业家对这种机会的观点更开朗。67%的创业家称自身关心“追求完美新销售市场机会”，而大企业管理者中仅有19%持同样见解。
2. 致力于特殊领域的创业企业增长可能较大
2022年社区论坛中，我碰到的最爱的一位是Uptake公司CEO、2019年安永全世界企业家巨奖获奖者布拉德·基韦尔（Brad Keywell）。他与我念头类似，都觉得创业者最好的机会不一定取决于理论的商业。他表述称，“amazon那样的大企业善于依靠技术性为规模性销售市场受众群体给予使用价值。可是这种大企业不容易在面对特殊群体的小市場中运营。这就给创业者给予了真正意义上的机会。创业者更灵便，可以迅速行动。”
3. 非技术创业者靠协作制胜
许多有宏伟念头的人并不会程序编写。Dualboot Partners创办人托德·比洛（Todd Buelow）向我强调，愈来愈多的非技术创业者和别人协作，信赖她们能造就技术性将自身的理想变成实际。
据托德常说，这一问题的因素是，许多技术专家也投身于创业。她们将会有着造就商品的技术性，但在市场销售和市場等层面必须协助，而这恰好是非技术创办人能大展拳脚的行业。
4. 创业精英团队用技术性完成业务流程利润最大化
李·博斯克表明，企业应当根据灵活运用技术性来完成脚踏实地。自然，企业具体也是这样做的。一些软件可以省时省力，进而协助创业者用越来越少网络资源获得大量成效。Teamwork便是这类发展趋势的体现者。该企业坐落于西班牙，给予项目管理平台，其CEO约翰·柯坪戈（Peter Coppinger）得到了安永西班牙的本年度企业家巨奖。柯坪戈与我开展了谈心，聊了提升经营管理体系各单位的速率可以怎样协助企业既完成稳定经营，又能努力创造增长。
5.企业日益关心文化的意义
企业往往强盛，重点在于人。这一大道理我已经听了好多遍，自然也彻底赞成。2022年参与安永主题活动的许多知名人士都期待掌握怎样打造出多样化团队，较大充分发挥职工发展潜力，造就促进优秀职工想要留到企业中的职业文化艺术。尤其是，现阶段美国失业率处在刷新纪录的低值，许多创业者应对着招聘难的问题。小编和别人是发觉，对策取决于项目投资于精英团队人员的个人提升。这就代表着，要给予灵活性的办公环境，富裕的独立室内空间，及其盈利共享等根据业绩考核的薪水，进而维持公司员工的主动性。
对发展趋势的预估并不可以一直如愿以偿。可是，我坚信此次安永主题活动的参与者搞清楚自身讲话的含意。新春就快到了，我能项目投资于文化和技术水平等行业，一方面为企业给予维护，另一方面为发展奠定基础。2020，给油。
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